OKR：源于英特尔和谷歌的目标管理利器

内容简介

《OKR：源于英特尔和谷歌的目标管理利器》是一本详细介绍OKR（目标与关键成果法）的书籍。OKR是一种源自英特尔和谷歌的目标管理工具，旨在帮助组织和个人设定明确的目标，并通过关键成果来衡量进展。

本书详细阐述了OKR的起源、发展历程以及在不同组织中的应用案例。通过阅读本书，读者可以深入了解如何有效地制定和实施OKR，从而提升个人和团队的工作效率。

中文版序
推荐序一
推荐序二
译者序
第1章 OKR简介
    OKR的前世今生
    OKR是什么
    目标
    关键结果
    组织所面临的挑战，以及你为何需要OKR
    OKR能给你带来哪些收益
    注释
第2章准备启程
    你为什么要实施OKR
    高管支持：OKR实施过程中至关重要的一环
    在哪个层面实施OKR
    特殊情形
    OKR实施计划
    成功转型的关键教训
    OKR框架

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