内容简介
《HR财务思维：薪酬设计+成本管控+全面控制与量化考核+人效倍增》是一本专注于人力资源与财务管理相结合的书籍。本书详细介绍了如何通过薪酬设计、成本管控、全面控制与量化考核等手段，实现人力资源效能的倍增。
书中内容涵盖了从基础理论到实际操作的各个方面，旨在帮助读者掌握HR与财务相结合的核心思维，提升企业在人力资源管理中的财务效益。
目录
内容提要
第1章 HR财务思维：三大报表分析
1.1 财务3张报表：洞察企业经营背后的“故事”
1.2 HR“才报”3张报表：洞察HR管理漏洞
第2章 HR财务思维：HR与成本的关系
2.1 与HR相关的会计科目：如何应对职工薪酬
2.2 HR如何从财务报表中看懂业务指标
第3章 HR财务思维： 用工管理新挑战与人力成本概述
3.1 用工管理新挑战
3.2 人力成本概述
第4章 人力资源管理部门财务融合：如何编制人力资源成本预算
4.1 全面预算管理系统：战略目标落地执行管理工具
4.2 如何编制人力资源成本预算
第5章 人力资源管理部门财务融合：如何四维度分析人力资源成本
5.1 为什么要进行人力资源成本分析
5.2 从成本角度进行分析的方法
5.3 从效益角度进行分析的方法
5.4 从薪酬角度进行分析的方法
5.5 从管理角度进行分析的方法
5.6 案例剖析：某企业薪酬总额控制办法与招聘成本控制方法
第1章 HR财务思维：三大报表分析
1.1 财务3张报表：洞察企业经营背后的“故事”
1.2 HR“才报”3张报表：洞察HR管理漏洞
第2章 HR财务思维：HR与成本的关系
2.1 与HR相关的会计科目：如何应对职工薪酬
2.2 HR如何从财务报表中看懂业务指标
第3章 HR财务思维： 用工管理新挑战与人力成本概述
3.1 用工管理新挑战
3.2 人力成本概述
第4章 人力资源管理部门财务融合：如何编制人力资源成本预算
4.1 全面预算管理系统：战略目标落地执行管理工具
4.2 如何编制人力资源成本预算
第5章 人力资源管理部门财务融合：如何四维度分析人力资源成本
5.1 为什么要进行人力资源成本分析
5.2 从成本角度进行分析的方法
5.3 从效益角度进行分析的方法
5.4 从薪酬角度进行分析的方法
5.5 从管理角度进行分析的方法
5.6 案例剖析：某企业薪酬总额控制办法与招聘成本控制方法
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