阿米巴经营

内容简介

《阿米巴经营》是日本著名企业家稻盛和夫的代表作之一。书中详细介绍了阿米巴经营模式，这是一种将公司分割成多个小型经营单位的管理方法。每个阿米巴单位都像一个小型企业，独立核算、自主经营，从而提高员工的积极性和企业的整体效率。

稻盛和夫通过自己的实践经验，阐述了阿米巴经营的核心理念和具体操作方法。他强调，阿米巴经营不仅仅是管理工具，更是一种哲学，能够帮助企业实现可持续发展。

本书适合企业管理者和对经营管理感兴趣的读者阅读，能够为读者提供新的管理思路和方法。

中文版自序　致中国读者
日文版自序　阿米巴经营
译者序　体制、哲学、领导人
    一、阿米巴经营的诞生
    二、目的之一：确立与市场直接挂钩的分部门核算制度
    三、目的之二：培养具有经营者意识的人才
    四、目的之三：实现全员参与的经营
第一章　每一位员工都是主角
    一、把组织细分为小单位，小单位成立的条件是能够独立核算
    二、阿米巴之间的定价
    三、领导人需要经营哲学
第二章　经营需要哲学
    一、划分小集体，明确其职能
    二、迅速应对市场变化的柔性组织
    三、支撑阿米巴经营的经营管理部门
第三章　阿米巴的组织构建
    一、提高全体员工的核算意识——分部门核算
    二、“单位时间核算表”催生创意
    三、实践京瓷会计原则
    四、实绩管理的要点

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