内容简介
想要成功执行产品管理吗？《产品经理的第一本书(第2版)》是您不可或缺的指南！产品经理的职责是管理与其产品/服务线有关的大小事务，并整合企业各部门，凝聚焦点以使策略完整一致，在充分掌握市场需求的背景下协调产品上市的过程，使产品达到其最大价值，为企业带来长远的获利。《产品经理的第一本书(第2版)》将告诉你，产品经理在策略规划与作业规划过程中所扮演的角色，教你如何评估产品组合，以及如何提案并成功开发新产品，以成为一个全方位的成功产品经理。无论您是产品经理、品牌经理，还是销售、营销或打造品牌的相关人员，《产品经理的第一本书(第2版)》都是你的最佳良伴。只要一书在手，将有效协助您完全剖析产品管理关键领域，提升企业获利率与竞争力。
目录
回到未来
常见问题
前 言
消费性品牌的产品经理生涯
今天的产品管理
金融服务业的市场细分管理
产品管理之明日观
产品经理的工作内容概述
全球产品经理
产品经理检查表
第一章 产品管理新解
评估是否需要产品管理的组织架构
新产品开发的影响
执行全球化的组织结构
减少组织层次
成功产品经理的特质
产品经理的职业规划及绩效评估
产品经理检查表
第二章 企业如何导人产品管理？如何管理产品经理？
销 售
常见问题
前 言
消费性品牌的产品经理生涯
今天的产品管理
金融服务业的市场细分管理
产品管理之明日观
产品经理的工作内容概述
全球产品经理
产品经理检查表
第一章 产品管理新解
评估是否需要产品管理的组织架构
新产品开发的影响
执行全球化的组织结构
减少组织层次
成功产品经理的特质
产品经理的职业规划及绩效评估
产品经理检查表
第二章 企业如何导人产品管理？如何管理产品经理？
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2. 我们分享这些书籍，纯粹是出于知识分享的热情，以及对互联网分享精神的高度认同和践行，不以盈利为目的。
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