产品经理的第一本书

内容简介

想要成功执行产品管理吗？《产品经理的第一本书(第2版)》是您不可或缺的指南！产品经理的职责是管理与其产品/服务线有关的大小事务，并整合企业各部门，凝聚焦点以使策略完整一致，在充分掌握市场需求的背景下协调产品上市的过程，使产品达到其最大价值，为企业带来长远的获利。《产品经理的第一本书(第2版)》将告诉你，产品经理在策略规划与作业规划过程中所扮演的角色，教你如何评估产品组合，以及如何提案并成功开发新产品，以成为一个全方位的成功产品经理。无论您是产品经理、品牌经理，还是销售、营销或打造品牌的相关人员，《产品经理的第一本书(第2版)》都是你的最佳良伴。只要一书在手，将有效协助您完全剖析产品管理关键领域，提升企业获利率与竞争力。

    回到未来
    常见问题
前言
    消费性品牌的产品经理生涯
    今天的产品管理
    金融服务业的市场细分管理
    产品管理之明日观
    产品经理的工作内容概述
    全球产品经理
    产品经理检查表
第一章产品管理新解
    评估是否需要产品管理的组织架构
    新产品开发的影响
    执行全球化的组织结构
    减少组织层次
    成功产品经理的特质
    产品经理的职业规划及绩效评估
    产品经理检查表
第二章企业如何导人产品管理？如何管理产品经理？
    销售

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