超越精益

内容简介

《超越精益》是一本关于精益管理的书籍，作者德博拉•奈廷格尔和贾亚堪斯•瑞尼瓦萨深入探讨了如何通过精益管理提升企业效率和质量。

本书不仅介绍了精益管理的基本概念，还提供了实际案例和操作方法，帮助读者在实际工作中应用精益管理原则。

推荐序1 从“精益”到“超越精益”
推荐序2 跳出盒子，着眼全局
    企业转型，第三种变革范例
    失效的精益工具包
    企业，复杂的共生系统
    面向所有利益相关者的价值主张
    采取整体视角
    原则1：在企业转型中采取整体式路线
    原则2：确保领导层致力其中并制度化
    原则3：识别利益相关者并确定他们的价值主张
    原则4：专注企业效率前先专注企业效用
    原则5：处理公司内外的相依赖因素
    原则6：确保整个企业内部的稳定性和流动性
    原则7：注重组织层面的学习
    本章要点
01 企业转型的七大原则
    企业转型失败的原因
    企业转型路线图
    企业转型不是战略规划
    企业转型第一步：战略循环

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