创始人：新管理者如何度过第一个90天（财富500强企业一直在用的管理者进阶指南。各阶段人士的“上岗圣经”）

内容简介

《创始人：新管理者如何度过第一个90天》是一本专为新任管理者量身打造的实用指南。作者迈克尔·沃特金斯通过丰富的案例和实用的工具，帮助新管理者在关键的90天内快速适应角色，提升领导力，实现团队和个人的成功。

本书涵盖了从角色转换、团队建设到战略规划等多个方面，为新管理者提供了全面的指导。无论是刚升职的管理者，还是经验丰富的领导者，都能从中获得宝贵的经验和启示。

    建立你的职业角色转变能力
    达到损益平衡点
    避免掉入角色转变期的陷阱
    开创良好势头
    理解基本原则
    评估角色转变风险
    规划你的第一个90天
    开始行动
    职务晋升
    入职新公司
    自我准备
    小结
第一章自我准备
    克服学习障碍
    将学习作为投资过程来管理
    确定你的学习目标
    确定获得洞察力的最佳来源
    采用结构化的学习方法
    建立学习计划
    获得帮助

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