内容简介
《从零开始学做采购经理》是一本专为采购行业新手设计的实用指南。本书详细介绍了采购经理的职责、技能要求以及如何有效管理供应链。
书中内容涵盖了采购流程、供应商管理、成本控制、合同谈判等关键环节，帮助读者从零开始逐步掌握采购管理的核心技能。
通过实际案例和操作步骤，本书为读者提供了实战经验，帮助他们在采购领域快速成长。
目录
第1章 采购经理要做什么
1.1 采购经理应具备的条件
1.2 采购经理的岗位职责
1.3 采购经理工作流程
1.4 采购经理的权力
1.5 汇报工作与听取汇报
1.6 下达指示
1.7 主持会议与参加会议
第2章 采购部门管理之道
2.1 了解采购
2.2 了解采购部
2.3 采购经理的团队
2.4 架起沟通的桥梁
第3章 如何做好采购计划
3.1 制订采购计划
3.2 采购需求确认
3.3 编制采购计划的依据
3.4 编制采购计划的步骤
3.5 计划实施——采购任务的安排
3.6 计划实施——供应商的考察
1.1 采购经理应具备的条件
1.2 采购经理的岗位职责
1.3 采购经理工作流程
1.4 采购经理的权力
1.5 汇报工作与听取汇报
1.6 下达指示
1.7 主持会议与参加会议
第2章 采购部门管理之道
2.1 了解采购
2.2 了解采购部
2.3 采购经理的团队
2.4 架起沟通的桥梁
第3章 如何做好采购计划
3.1 制订采购计划
3.2 采购需求确认
3.3 编制采购计划的依据
3.4 编制采购计划的步骤
3.5 计划实施——采购任务的安排
3.6 计划实施——供应商的考察
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