打胜仗系列三部曲

内容简介

《打胜仗系列三部曲》是布赖斯·霍夫曼的经典作品，深入探讨了战略、领导力和团队合作在现代战争中的应用。通过生动的案例和实战经验，作者揭示了如何在复杂多变的环境中取得胜利。

该书分为三个部分，分别从战略规划、战术执行和战后总结三个方面，全面解析了成功的关键要素。无论是军事爱好者还是企业管理人士，都能从中获得宝贵的启示。

打胜仗系列三部曲
    总序　让打胜仗的思想成为一种管理信仰
    自序　我们需要红队
    第1章　发现隐藏的威胁，红队的起源
    第2章　打破一切想当然，红队的本质
    第3章　拒绝思考捷径，红队的心理学依据
    第4章　让组织无坚不摧，红队的组建与进化
    第5章　灵活运用六大技巧，让红队卓有成效
    第6章　质疑毋庸置疑，七大批判分析法
    第7章　想象不可思议，七大想象力方法
    第8章　挑战无懈可击，三大逆向分析法
    第9章　融会贯通，将红队应用于实践
    第10章　严守规则，让红队发挥最大效力
    结语　使用红队策略，赢得一切竞争
打胜仗的策略
    总序　让打胜仗的思想成为一种管理信仰　田涛　华为管理顾问
    推荐序　企业文化中的信念密码　弗雷德里克·史密斯　联邦快递集团创始人
    第1章　释放“将星”潜质的七大原则
    第2章　原则一，坚守价值观，塑造团队之魂
    第3章　原则二，值得信赖，激发团队奋战勇气

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