向上管理：赢得高层支持的项目管理之道

内容简介

《向上管理：赢得高层支持的项目管理之道》是一本专注于如何有效管理与高层关系的项目管理书籍。作者迈克尔·坎贝尔通过多年的实践经验，深入探讨了项目管理者如何在复杂的组织环境中赢得高层支持，确保项目顺利推进。

书中详细介绍了向上管理的核心策略，包括如何与高层建立信任、如何有效沟通、如何在项目遇到困难时争取资源和支持等。此外，书中还提供了大量实际案例，帮助读者更好地理解和应用这些策略。

无论你是初入职场的新手，还是经验丰富的项目经理，这本书都将为你提供宝贵的指导和启发，帮助你在项目管理中取得更大的成功。

引子
第1章　理解高管们的实际状态
通过拿破仑进军莫斯科来说明领导层在项目中的传统角色
为什么向上管理如此困难？
规划未来绩效
第2章　准备领导层
领导层应当如何参与？
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运营方做出的危险假设
建立工作委员会和工作组
工作组
第3章　每位项目经理一定要回答的问题
什么出了毛病或未达到预期？
第4章　建立关系和向上管理
建立关系和信任
琢磨如何保持联系
确定支持者是否能帮忙
第5章　和高管发起人一同工作来理解项目
协作制定章程
和发起人一起工作确定范围

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