内容简介
《动荡时代的管理》是彼得·德鲁克的重要著作之一,探讨了在快速变化和不确定性的环境中,管理者如何应对挑战并有效管理组织。书中强调了战略思维、创新和灵活性的重要性,为管理者提供了实用的指导和建议。
德鲁克在书中指出,管理者需要具备前瞻性思维,能够预见未来的趋势并做出相应的调整。他还强调了组织文化和员工管理在动荡时代的关键作用,认为只有通过有效的领导和沟通,才能在不确定的环境中保持竞争力。
目录
推荐序一
推荐序二(1)
推荐序二(2)
管理基本要素
针对通货膨胀的调整
面向流动资金和财务实力的管理
管理生产力(1)
管理生产力(2)
管理生产力(3)
知识工作者的生产力(1)
知识工作者的生产力(2)
生存成本与利润错觉(1)
生存成本与利润错觉(2)
生存成本与利润错觉(3)
生存成本与利润错觉(4)
把资源向成果集中
抛弃昨天
管理增长(1)
管理增长(2)
管理创新和改变(1)
推荐序二(1)
推荐序二(2)
管理基本要素
针对通货膨胀的调整
面向流动资金和财务实力的管理
管理生产力(1)
管理生产力(2)
管理生产力(3)
知识工作者的生产力(1)
知识工作者的生产力(2)
生存成本与利润错觉(1)
生存成本与利润错觉(2)
生存成本与利润错觉(3)
生存成本与利润错觉(4)
把资源向成果集中
抛弃昨天
管理增长(1)
管理增长(2)
管理创新和改变(1)
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