内容简介
《管理:使命、责任、实务(实务篇)(珍藏版)》是管理学大师彼得·德鲁克的经典之作。本书深入探讨了管理的核心使命、责任以及实务操作,为管理者提供了全面的指导。
书中详细分析了管理的基本任务,包括如何制定目标、组织资源、激励员工以及评估绩效。德鲁克强调,管理的本质是通过有效的手段实现组织的目标,而不仅仅是控制和管理员工。
此外,本书还探讨了管理者在不同情境下的应对策略,帮助读者在实际工作中更好地应用管理理论。通过丰富的案例和实用的建议,德鲁克为读者提供了一套完整的管理框架。
目录
推荐序一
推荐序二
推荐序三
推荐序四
推荐序五
译者序
第29章 为什么需要管理者
第二篇 管 理 者——工作、职务、技能与组织
第30章 什么是管理者
第31章 管理者及其工作
第32章 管理职务的设计和内容
第33章 管理和管理人员的开发
第34章 目标管理和自我控制
第35章 从中层管理到知识型组织
第36章 绩效精神
第五部分 管理者的工作和职务
第37章 有效决策
第38章 管理沟通
第39章 核查、控制和管理
第40章 管理人员和管理科学
推荐序二
推荐序三
推荐序四
推荐序五
译者序
第29章 为什么需要管理者
第二篇 管 理 者——工作、职务、技能与组织
第30章 什么是管理者
第31章 管理者及其工作
第32章 管理职务的设计和内容
第33章 管理和管理人员的开发
第34章 目标管理和自我控制
第35章 从中层管理到知识型组织
第36章 绩效精神
第五部分 管理者的工作和职务
第37章 有效决策
第38章 管理沟通
第39章 核查、控制和管理
第40章 管理人员和管理科学
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