改变是组织最大的资产：新希望六和转型实务

图书经济
25年4月4日
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知海图书馆

内容简介

《改变是组织最大的资产：新希望六和转型实务》是陈春花教授基于新希望六和集团的转型实践，深入剖析了企业在转型过程中所面临的挑战与机遇。书中详细介绍了新希望六和如何通过组织变革、管理创新和文化重塑，实现了从传统农业企业向现代化综合企业的转型。

陈春花教授在书中提出了许多具有前瞻性的管理理念和方法，如“组织变革的三大核心要素”、“管理创新的四大路径”等，为企业在复杂多变的市场环境中实现可持续发展提供了宝贵的经验和指导。

推荐序
    第一章联席设计
    第二章青岛拆分
    第三章你的能力超乎你的想象
    第四章产销分离
    第五章组织激活
    第六章梦想在奋斗与担当中实现
第一部分重新出发
    第七章用变化拒绝平庸
    第八章 V-Plan中期战略
    第九章新希望六和+
    第十章向自己挑战
    第十一章工作是修行人生是旅行
第二部分因改变而拥有未来
    第十二章福达万家
    第十三章经理人的新要求
    第十四章发现美好
第三部分因为相信所以看见
    第十五章谈一场轰轰烈烈的恋爱
    第十六章讲好自己的故事

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