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指数型组织：打造独角兽公司的11个最强属性
MOBI / 萨利姆·伊斯梅尔 , 迈克尔·马隆 , 尤里·范吉斯特 / 浙江人民出版社 / 2015-10 / 本书由奇点大学创始执行理事萨利姆·伊斯梅尔、知名互联网思想家迈克尔·马隆以及天使投资人尤里·范吉斯特联合撰写，深入剖析了在数字时代背景下，那些能够实现指数级增长的组织——即“指数型组织”——背后的秘密。- 1
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Under New Management: How Leading Organizations Are Upending Business as Usual
AZW3 / David Burkus / Houghton Mifflin Harcourt / 2016-03 / 在《新管理》一书中，作者David Burkus揭示了当今最创新组织如何颠覆传统商业惯例，并创造出更高效、更人性化的管理模式。这本书挑战了自工业时代以来一直主导企业运营的金科玉律，展示了那些敢于打破常规的领导者如何重新定义工作方式、薪酬结构、绩效考核及员工发展。- 1
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21世纪的管理挑战(珍藏版)
AZW3 / 彼得·德鲁克(Drucker.P.F.) / China Machine Press / 2009-08 / 《21世纪的管理挑战》是现代管理学之父彼得·德鲁克最具前瞻性的著作之一。在本书中，德鲁克以深邃的洞察力，剖析了知识经济时代管理领域即将面临的根本性变革。他指出，在21世纪，管理不再仅仅是企业的事，而是所有社会组织——包括政府、非营利组织、教育机构等——的核心功能。- 1
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最后的金矿 (通识课堂)
AZW3 / 罗兰贝格管理咨询公司 / 中信出版社 / 2014-02 / 在当今竞争激烈的商业环境中，如何挖掘企业内部的潜在价值已成为管理学的核心课题。本书以“最后的金矿”为隐喻，探讨了企业在传统增长模式之外，通过组织优化、流程再造与人才管理实现持续增长的路径。罗兰贝格管理咨询公司基于多年在战略咨询领域的实践经验，系统分析了企业从粗放式扩张转向精细化运营的关键转型要素。- 1
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重组流程，再造企业 (大师轻松读)
AZW3 / 大师轻松读 / 2012-06 / 《重组流程，再造企业》是一本专注于企业流程再造的实用指南，由“大师轻松读”团队编著。本书以深入浅出的方式，解构了企业运营中各类业务流程的核心要素，并系统性地介绍了如何通过流程重组实现组织效率的提升与竞争力的再造。- 1
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重构绩效管理（《哈佛商业评论》2015年第4期）
AZW3 / 哈佛商业评论 / 2015-04 / 本期《哈佛商业评论》以“重构绩效管理”为主题，深度探讨了传统绩效评估体系的弊端及其变革方向。文章指出，许多企业的年度绩效评估已沦为形式主义，不仅耗费大量管理精力，还常常引发员工不满，甚至阻碍创新与协作。书中汇集多位管理大师和实战专家的观点，提出绩效管理应转向持续反馈、目标动态调整和员工赋能的新模式。- 1
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卓越基因（《从优秀到卓越》《基业长青》作者吉姆·柯林斯集大成之作，凝聚30年心血之作，你将解锁柯林斯的“从优秀到卓越的路径图”）
AZW3 / 吉姆·柯林斯 , 比尔·拉齐尔 / 中信出版集团 / 2022-03 / 《卓越基因》是吉姆·柯林斯与比尔·拉齐尔合著的集大成之作，凝聚了柯林斯30年管理研究的精华。本书旨在为企业和领导者提供一条从优秀到卓越的清晰路径图。柯林斯以其严谨的研究方法和丰富的案例闻名，书中通过大量真实企业数据，揭示了卓越组织背后的核心基因。- 4
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制造想法(帮助企业管理者重获想象力指南)
AZW3 / 马丁·里维斯 , 杰克·富勒 / 中信出版集团 / 2023-01 / 本书由战略咨询领域专家马丁·里维斯与杰克·富勒合著，旨在为企业管理者提供一套系统化的方法，重获并激发被商业现实所束缚的想象力。作者指出，在快速变化的商业环境中，想象力不再是可有可无的奢侈品，而是企业保持竞争优势和持续创新的核心能力。然而，许多管理者在长期的市场压力、流程规范和风险规避思维的影响下，逐渐丧失了大胆想…- 1
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行为设计学：零成本改变
AZW3 / 奇普·希思 , 丹·希思 / 中信出版社 / 2018-07 / 本书是行为设计学领域的经典之作，由美国斯坦福大学商学院教授奇普·希思与兄弟丹·希思合著。两位作者深入探讨了如何在不依赖巨额预算或强制命令的情况下，有效推动个人、组织乃至社会的变革。全书基于心理学、行为经济学和组织行为学的最新研究成果，提出了“改变的三要素”框架：指挥骑象人（理性）、激励大象（情感）、营造路径（环境）。- 2
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探索华为：华为管理变革+华为没有秘密2+价值为纲+下一个倒下的会不会是华为（套装共4册）
AZW3 / 吴晓波 , 吴春波 , 黄卫伟 , 田涛 / 中信出版集团 / 2018-10 / 本套装汇集了四位权威学者对华为公司的深度剖析，全面解码华为从一家小型通信代理商成长为全球科技巨头的管理精髓与文化基因。- 1
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深度变革（从个人到组织的跃迁方法，杰克•韦尔奇、比尔•盖茨、史蒂夫•乔布斯、菲尔•奈特极力赞许的深度变革成功经验！）
AZW3 / 贝丝·科姆斯托 , 克塔尔·拉兹 / 湖南文艺出版社 / 2022-02 / 在当今瞬息万变的商业环境中，变革已不再是可选项，而是生存与发展的必然。然而，大多数变革努力都以失败告终，原因在于人们只关注表面的调整，而忽略了深层的转变。本书由两位变革领域的思想领袖贝丝·科姆斯托和塔尔·拉兹联袂撰写，系统揭示了从个人到组织实现真正深度变革的路径与方法。- 1
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商业的核心（阐述了新时代企业经营原则。Thinkers50评为全球前50 位管理思想家之一，《财富》世界500强之一百思买前CEO作品。）
AZW3 / 休伯特·乔利 , 卡洛琳·兰伯特 / 中信 / 2022-02 / 本书由百思买前CEO休伯特·乔利与卡洛琳·兰伯特合著，阐述了新时代企业经营原则。乔利在担任百思买CEO期间，通过重塑企业文化与战略，成功逆转了公司的颓势，使其重回增长轨道。他结合自身实战经验，提出了一套以“人性”为核心的商业理念，强调企业应将人（员工、客户、社区）置于战略与运营的中心，而非仅仅追求利润最大化。- 1
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潜能教练：激发人与组织共成长（从管理者赋能转型的角度，实现员工与企业共成长）
AZW3 / 谭雄鹰 / 中信出版社 / 2023-03 / 本书聚焦于管理者的角色转型与能力升级，提出“潜能教练”这一全新管理理念。作者结合多年企业管理与咨询经验，系统阐述了管理者如何从传统的“管控者”转变为“赋能者”，通过激发员工内在潜能，实现个人与组织的共同成长。- 1
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领导就是让人追随【哈佛商学院终身教授科特全新力作，《谁动了我的奶酪》作者斯宾塞·约翰逊、《纽约时报》等鼎力推荐，全球销量超百万册】
AZW3 / 约翰.科特 等 / 北京联合出版公司 / 2018-09 / 这是一本由哈佛商学院终身教授约翰·科特精心撰写的领导力经典之作，全球销量已超百万册，并获《谁动了我的奶酪》作者斯宾塞·约翰逊、《纽约时报》等众多权威与媒体鼎力推荐。书中深刻揭示了领导力的本质：真正的领导者不是靠职位赋予的权力驱动他人，而是通过激发信任、愿景与情感共鸣，让人们心甘情愿地追随。- 1
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进化：30个案例详解组织变革（“企业鞭策人”让公司重新焕发活力）
AZW3 / 库尔特·克劳斯 / 北京时代华文书局 / 2020-12 / 本书是一本关于组织变革与管理的实用指南，作者库尔特·克劳斯通过精选30个来自不同行业和规模的企业案例，深入剖析了组织在面临内部僵化、外部竞争压力或技术迭代时，如何通过有效的变革策略重新焕发活力。- 1
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精益企业 高效能组织如何规模化创新 (静益系列)（图灵图书）
AZW3 / 亨布尔(Jez Humble) , 莫莱斯凯(Joanne Molesky) , 欧莱礼(Barry O'Reilly) / 人民邮电出版社 / 2015-12 / 本书是一本关于如何将精益和敏捷原则扩展到整个企业的实践指南。作者Jez Humble、Joanne Molesky和Barry O'Reilly基于在大型组织中多年的经验，系统阐述了如何构建能够持续创…- 1
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绩效管理大变革（《哈佛商业评论》增刊）
AZW3 / 哈佛商业评论 / 2016-01 / 《绩效管理大变革》是《哈佛商业评论》推出的专题增刊，汇集了多位管理学家与商业领袖关于绩效管理前沿趋势的深度洞察。本书从绩效管理的本质出发，系统剖析了传统绩效考核模式的局限性与痛点。在数字化与敏捷化浪潮下，绩效管理正从年度评估、自上而下的单一模式，转向持续反馈、目标与关键结果（OKR）驱动、员工赋能以及数据化动态管理。- 1
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激活增长：剧变时代快速增长四步法（剧变时代，企业快速反应并实现持续增长的系统性指南。）
AZW3 / 周辰飞 , 江竹兵 / 中信出版社 / 2022-09 / 在当今剧变时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇。市场环境瞬息万变，技术迭代加速，消费者需求日益多样，传统增长模式难以为继。如何在这种不确定性中快速反应并实现持续增长，成为每一位企业管理者必须直面的核心命题。- 1
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华为管理方法精要丛书（套装共6册）（炸开金字塔、获取分享制、人治到法治、训战出英雄、请给我结果、班长的战争）
AZW3 / 丁伟华 , 等 / 机械工业出版社 / 2018-04 / 本套丛书精选了华为内部最核心的六种管理方法，旨在为企业和个人提供系统化的华为式成长路径。六册分别聚焦于：炸开金字塔——打破组织边界与思维桎梏，激发创新活力；获取分享制——解读华为独特的利益分配机制，实现价值共创与共享；人治到法治——从经验管理迈向流程化、制度化建设，构建规范化治理体系；训战出英雄——以实战为导向的人才培养模式…- 1
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哈佛商业评论2021上半年合集：后疫情时代商业与人的全面重塑【精选必读系列】（全6册）
AZW3 / 哈佛商业评论 / 浙江出版集团数字传媒有限公司 / 2021-06 / 本合集精选了《哈佛商业评论》2021年上半年出版的6册杂志内容，聚焦后疫情时代商业环境与人的全面重塑。书中汇集全球顶尖管理学者、企业家和思想领袖的洞见，探讨企业在危机中如何实现战略转型、组织韧性建设以及领导力重构。- 1
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赋能：打造应对不确定性的敏捷团队
AZW3 / 斯坦利·麦克里斯特尔 , 坦吐姆·科林斯 , 戴维·西尔弗曼 , 克里斯·富塞尔 / 中信出版社 / 2017-11 / 本书由前美军特种作战司令部指挥官斯坦利·麦克里斯特尔将军领衔撰写，通过剖析其在伊拉克战场应对复杂、不确定环境时的管理变革经验，提出了“赋能”这一核心理念。作者指出，在当今充满易变性、不确定性、复杂性和模糊性（VUCA）的世界中，传统自上而下的命令式管理模式已经失效…- 1
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第五项修炼:学习型组织的艺术与实践（中信管理经典）
AZW3 / 彼得·圣吉 (Peter Senge) / 中信出版社 / 2009-09 / 《第五项修炼》是管理学大师彼得·圣吉的经典之作，被誉为“21世纪的管理圣经”。本书系统阐述了构建学习型组织的理论与方法，核心围绕五项修炼展开：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习和系统思考。其中，系统思考是第五项修炼，也是全书的核心，它强调将组织视为一个有机的整体，通过理解各要素之间的动态联系，…- 1
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第五项修炼：学习型组织的艺术与实践
AZW3 / 彼得·圣吉 / 中信出版社 / 2018-01 / 《第五项修炼》是彼得·圣吉的经典著作，首次提出了“学习型组织”的概念，深刻影响了全球管理理论与实践。本书围绕五项核心修炼展开：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习和系统思考。其中，系统思考被视为第五项修炼，也是整合其他四项的关键。- 2
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第五项修炼（套装共5册）
AZW3 / 彼得·圣吉 , 等 / 中信出版集团 / 2018-07 / 《第五项修炼》系列是管理大师彼得·圣吉的经典著作，这套书深刻探讨了学习型组织的构建与系统思考的实践方法。第一册《第五项修炼》以“系统思考”为核心，提出学习型组织的五项修炼：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习和系统思考。作者通过丰富的案例展示了如何将组织转变为持续学习、创新和适应变化的有机体。- 4
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组织变革
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