内容简介
在当今剧变时代,企业面临着前所未有的挑战与机遇。市场环境瞬息万变,技术迭代加速,消费者需求日益多样,传统增长模式难以为继。如何在这种不确定性中快速反应并实现持续增长,成为每一位企业管理者必须直面的核心命题。
《激活增长:剧变时代快速增长四步法》由知名企业增长专家周辰飞与江竹兵联合撰写,系统性地提出了一套可落地的增长方法论。全书围绕“四步法”展开:第一步,重新定义增长战略,帮助企业找到高价值增长方向;第二步,构建敏捷组织能力,让团队快速响应变化;第三步,激活员工与客户的双重动力,释放增长潜能;第四步,建立数据驱动的增长闭环,持续优化迭代。每一步都辅以丰富的企业实战案例和工具模型,例如如何绘制增长地图、设计激励机制、搭建增长仪表盘等。
本书不仅适用于CEO、高管及创业者,也适合中基层管理者及希望提升增长思维的职场人士。它帮助读者跳出“增长=做更多事”的误区,转而聚焦于“做对的事”,通过系统性调整企业的战略、组织、人才与流程,实现从偶然增长到必然增长的跨越。此外,书中特别强调了在数字化、全球化与后疫情时代,企业如何平衡短期业绩与长期发展,避免陷入“红海竞争”和“增长焦虑”。
作为一本兼具理论高度与实操价值的增长指南,本书适合所有希望在经济波动中稳健前行的企业参考使用。
目录
序二 力出一孔,利出一孔
序三 企业既要创新,也要做减法
导言 企业一致性增长的系统逻辑
企业不增长,就退场
什么是激活增长,增长什么
企业增长面临的三大关键挑战
激活增长模型
一本企业“增长真经”
第1章 激活企业家精神:变山变水先变领头人
改变企业家:自己是一切的创造者
改变土壤:增长的起点是用户,终点是用户价值
改变目标:择高而立,树立高远目标
第2章 激活战略性增长:找到企业利润增长山头
战略聚焦:选择、取舍、跨越
目标聚焦:力出一孔,利出一孔
策略聚焦:变增长为战役,一招制胜
激活战略性增长应用案例
第3章 激活管理:打造一致性增长型组织
组织重构:平台专业,业务自主
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