内容简介
本套装汇集了四位权威学者对华为公司的深度剖析,全面解码华为从一家小型通信代理商成长为全球科技巨头的管理精髓与文化基因。
《华为管理变革》系统梳理了华为在不同发展阶段的关键变革举措,从市场策略、组织架构到研发体系,揭示了华为如何通过持续变革保持组织活力。吴晓波团队以实证研究为基础,呈现了华为在战略转型中的决策逻辑与执行力。
《华为没有秘密2》由长期观察华为的学者吴春波撰写,延续第一部的风格,从华为的企业文化、人才机制、危机意识等角度,解读华为“以客户为中心,以奋斗者为本”的核心理念如何落地。书中大量一手案例,展现华为在高速发展中的自我批判与迭代能力。
《价值为纲》由华为首席管理科学家黄卫伟主编,围绕华为的核心价值观“以客户为中心”展开,深入探讨华为如何将价值创造、价值评价与价值分配形成闭环。书中收录了大量任正非的内部讲话和管理思想,是理解华为经营哲学的重要文本。
《下一个倒下的会不会是华为》作为知名度最高的华为研究著作之一,田涛与吴春波通过对华为高层的长期访谈,剖析了华为的危机意识、居安思危的文化以及“狼性精神”背后的管理逻辑。从国际政经环境、技术挑战到内部治理,本书展现了华为在不确定性中的生存韧性。
四本书相互补充,从变革史、文化基因、价值体系到危机视角,构建了一个立体而深入的华为研究体系,适合企业管理者、战略研究者以及对华为感兴趣的读者阅读。
目录
序一
序二 恐惧是变革的最大动力
第一章 华为管理变革:概述
第二章 高管团队与组织变革:基于制度化变革视角的解读
第三章 华为的集成产品开发变革
第四章 华为供应链管理变革
第五章 华为财经管理变革
第六章 华为的人力资源体系变革
第七章 华为研发管理变革
第八章 华为的国际化之旅
附录A 华为1987—2016年的员工数和销售收入明细
附录B 本书写作过程中的相关访谈明细
附录C 《华为公司基本法》(华为,1998)
参考文献
华为没有秘密.2
序 跟着走的旁观者
一 发展历程 苦难与辉煌
二 不忘初心 坚守与聚焦
三 砥砺前行 悲壮与激昂
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