内容简介
本套丛书精选了华为内部最核心的六种管理方法，旨在为企业和个人提供系统化的华为式成长路径。六册分别聚焦于：炸开金字塔——打破组织边界与思维桎梏，激发创新活力；获取分享制——解读华为独特的利益分配机制，实现价值共创与共享；人治到法治——从经验管理迈向流程化、制度化建设，构建规范化治理体系；训战出英雄——以实战为导向的人才培养模式，锻造铁血团队；请给我结果——强调绩效导向与执行力文化，以成果衡量价值；班长的战争——让听得见炮声的人做决策，打造灵活前端的授权与赋能机制。
丛书作者均为华为管理研究者或前高管，通过大量真实案例、管理工具与实操方法，系统剖析了华为从跟随到领先的管理变革历程。内容涵盖战略规划、组织激活、干部管理、绩效激励、流程再造等多个维度，不仅展示了华为“以客户为中心，以奋斗者为本”的文化内核，更揭示了其在全球化竞争中取胜的管理密码。
无论您是寻求突破的企业管理者，还是希望提升个人竞争力的职场人士，都能从这套书中汲取华为的管理智慧，找到应对复杂挑战的务实解决方案。丛书语言通俗，案例详实，兼具理论深度与实践指导性，是理解华为管理精髓的权威读本。
目录
炸开金字塔：华为组织变革与人才发展
业内诚意推荐
第1章 华为的组织演进
第2章 基于流程的组织优化
第3章 聚焦主航道和核心业务
第4章 业务整合与大平台战略
第5章 面向客户的组织形态
第6章 简化机构，减少层级
第7章 人才发展通道与机会
第8章 持续激活，促进人才流动
第9章 炸开金字塔，全面开放
参考文献
获取分享制：华为奋斗者的价值链管理
业内诚意推荐
第1章 激发个体创造力
第2章 构建企业价值链
第3章 以组织绩效为导引
第4章 构建能力评价体系
第5章 构建业绩评价体系
第6章 落实获取分享制
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第2章 基于流程的组织优化
第3章 聚焦主航道和核心业务
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第6章 简化机构，减少层级
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第8章 持续激活，促进人才流动
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