内容简介
在当今瞬息万变的商业环境中，变革已不再是可选项，而是生存与发展的必然。然而，大多数变革努力都以失败告终，原因在于人们只关注表面的调整，而忽略了深层的转变。本书由两位变革领域的思想领袖贝丝·科姆斯托和塔尔·拉兹联袂撰写，系统揭示了从个人到组织实现真正深度变革的路径与方法。
作者通过大量真实案例，包括杰克·韦尔奇、比尔·盖茨、史蒂夫·乔布斯、菲尔·奈特等商业巨擘的变革实践，指出深度变革的核心在于思维模式的根本转变。它要求我们超越传统的“推动-抗拒”模式，建立一种“参与-共创”的新范式。书中提出了一个完整的变革框架，包括：建立紧迫感、构建愿景、赋能行动、创造短期胜利、巩固成果等关键步骤，每一步都配有实用的工具和练习。
更重要的是，本书强调变革必须从个人开始。只有当领导者自身经历深刻的内心转变，才能有效引导团队和组织的变革。作者提供了清晰的自我评估方法和行动指南，帮助读者打破思维定式，培养变革型领导力。对于企业管理者、团队领导者以及任何渴望在职业生涯中实现突破的个人来说，这是一本不可或缺的实战指南。它不仅告诉你“为什么要变”，更详细解答了“如何变”以及“如何持续变”的核心问题。
目录
PART 1 变革的原动力
第一章 重塑自我，忠于内心
第二章 成为内部的外来者
挑战 进一步认识自己
PART 2 变革的推动力
第三章 爱迪生的“海军陆战队”
第四章 想象力的突破：营销新方式
第五章 绿色创想
挑战 为发现腾出空间
PART 3 变革的张力
第六章 反对者和数字攻击
第七章 前进中的失败
第八章 变“不确定”为“确定”
PART 4 变革的感染力
第九章 精心构建故事：赋予平凡以非凡
第十章 前行路上的垫脚石
挑战 讲一个好故事
PART 5 变革的创造力
第十一章 大胆创想，迅速行动
第十二章 临界点上的转折
第一章 重塑自我，忠于内心
第二章 成为内部的外来者
挑战 进一步认识自己
PART 2 变革的推动力
第三章 爱迪生的“海军陆战队”
第四章 想象力的突破：营销新方式
第五章 绿色创想
挑战 为发现腾出空间
PART 3 变革的张力
第六章 反对者和数字攻击
第七章 前进中的失败
第八章 变“不确定”为“确定”
PART 4 变革的感染力
第九章 精心构建故事：赋予平凡以非凡
第十章 前行路上的垫脚石
挑战 讲一个好故事
PART 5 变革的创造力
第十一章 大胆创想，迅速行动
第十二章 临界点上的转折
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