内容简介
本书由百思买前CEO休伯特·乔利与卡洛琳·兰伯特合著，阐述了新时代企业经营原则。乔利在担任百思买CEO期间，通过重塑企业文化与战略，成功逆转了公司的颓势，使其重回增长轨道。他结合自身实战经验，提出了一套以“人性”为核心的商业理念，强调企业应将人（员工、客户、社区）置于战略与运营的中心，而非仅仅追求利润最大化。
书中系统介绍了“商业的核心”模型，涵盖使命、愿景、价值观、战略、组织、领导力等关键要素，并探讨了如何通过建立信任、激发潜能、促进协作来驱动企业持续创新与发展。作者认为，在当今复杂多变的环境中，只有那些坚持原则、以人为本的企业才能实现长期繁荣。本书被《Thinkers50》评为全球前50位管理思想家之作，适合企业家、管理者及对商业变革感兴趣的读者阅读。
目录
赞誉
推荐序一 释放人的魔力
推荐序二 穿越周期的长青之道
推荐序三 以人为本、商业向善的经营哲学
推荐序四 重新定位人员、业务、利润的关系
推荐序五 打破思想禁锢，扭亏为盈
01第一部分 重塑商业始于员工对工作意义的追求
第一章 工作是无趣的吗？
第二章 工作的驱动力
第三章 追求完美的“行为怪癖”
02第二部分 公司是有使命的人类组织
第四章 股东利益下的残暴
第五章 技术丰富美好生活
第六章 把人置于组织的中心
第七章 不惹众怒，扭亏为盈
03第三部分 释放人的魔力
第八章 抛弃胡萝卜加大棒思维
第九章 要素一：连接梦想
第十章 要素二：发展人际关系
第十一章 要素三：培养自主性
推荐序一 释放人的魔力
推荐序二 穿越周期的长青之道
推荐序三 以人为本、商业向善的经营哲学
推荐序四 重新定位人员、业务、利润的关系
推荐序五 打破思想禁锢，扭亏为盈
01第一部分 重塑商业始于员工对工作意义的追求
第一章 工作是无趣的吗？
第二章 工作的驱动力
第三章 追求完美的“行为怪癖”
02第二部分 公司是有使命的人类组织
第四章 股东利益下的残暴
第五章 技术丰富美好生活
第六章 把人置于组织的中心
第七章 不惹众怒，扭亏为盈
03第三部分 释放人的魔力
第八章 抛弃胡萝卜加大棒思维
第九章 要素一：连接梦想
第十章 要素二：发展人际关系
第十一章 要素三：培养自主性
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