内容简介
本书由战略咨询领域专家马丁·里维斯与杰克·富勒合著，旨在为企业管理者提供一套系统化的方法，重获并激发被商业现实所束缚的想象力。作者指出，在快速变化的商业环境中，想象力不再是可有可无的奢侈品，而是企业保持竞争优势和持续创新的核心能力。然而，许多管理者在长期的市场压力、流程规范和风险规避思维的影响下，逐渐丧失了大胆想象的能力。
书中提出了一套名为“想象工程”的实践框架，包含六个关键步骤：激发、探索、创造、构建、测试和推广。通过丰富的案例研究，如苹果、特斯拉、迪士尼等公司的创新实践，作者展示了如何将想象力从个人灵感转化为组织能力。每个步骤都配有具体的工具和方法，例如“反向思维法”“类比迁移”“假设驱动设计”等，帮助管理者在不确定中寻找新机会，打破思维定式。
本书的核心观点是，想象力可以通过刻意练习和管理机制来培养和系统化。作者强调，企业需要建立一种鼓励试错、容忍失败的文化，并为想象力的落地提供资源和支持。书中还探讨了如何平衡想象力与执行力，以及如何将创意转化为可行的商业方案。无论是初创企业的创始人，还是大型企业的中高层管理者，都能从中获得启发，学会在规则与突破之间找到平衡点，从而在复杂多变的市场中引领变革。
目录
本书所获赞誉
第二章 什么是想象力？
想象力的力量
想象力的根基
想象力如何发挥作用？
第三章 诱因
什么激发了想象力？
如何增强灵感？
什么阻碍了灵感？
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第四章 想法
什么是思维模型？
如何重新构建思维模型？
是什么阻碍了重新思考？
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第五章 碰撞
我们为什么需要行动？
行动是如何促进想象力的？
是什么阻碍了行动？
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想象力的力量
想象力的根基
想象力如何发挥作用？
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什么是思维模型？
如何重新构建思维模型？
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我们为什么需要行动？
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