内容简介
《第五项修炼》是管理学大师彼得·圣吉的经典之作，被誉为“21世纪的管理圣经”。本书系统阐述了构建学习型组织的理论与方法，核心围绕五项修炼展开：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习和系统思考。其中，系统思考是第五项修炼，也是全书的核心，它强调将组织视为一个有机的整体，通过理解各要素之间的动态联系，从根本上解决复杂问题。
书中通过丰富的案例，展示了如何将个人学习与组织学习相结合，打破传统的层级壁垒，激发员工的创造力和潜能。圣吉指出，真正的学习型组织能够持续适应外部变化，并通过集体智慧的提升实现创新与进化。本书不仅适用于企业管理者，也对教育、政府和非营利组织的领导者具有深刻启示，帮助建立一种持续学习、共同成长的组织文化。
目录
第五项修炼
business｜企业管理
第五项修炼
献给戴安
2009年全新扩充修订版中文版序
第一部分 我们的行动如何创造现实……我们如何才能改变现实
｜第1章｜ “给我一根足够长的杠杆……我就能用一只手撬动世界”
｜第2章｜ 你的组织有学习障碍吗？
｜第3章｜ 是系统的囚徒，还是我们自己思想的囚徒？
第二部分 第五项修炼：学习型组织的基石
｜第4章｜ 第五项修炼的法则
｜第5章｜ 心灵的转变
｜第6章｜ 自然的模板：识别支配事件的模式
｜第7章｜ 是自我局限，还是自我持续地增长
第三部分 各项核心修炼：建设学习型组织
｜第8章｜ 自我超越
｜第9章｜ 心智模式
｜第10章｜ 共同愿景
｜第11章｜ 团队学习
第四部分 实践中的反思
business｜企业管理
第五项修炼
献给戴安
2009年全新扩充修订版中文版序
第一部分 我们的行动如何创造现实……我们如何才能改变现实
｜第1章｜ “给我一根足够长的杠杆……我就能用一只手撬动世界”
｜第2章｜ 你的组织有学习障碍吗？
｜第3章｜ 是系统的囚徒，还是我们自己思想的囚徒？
第二部分 第五项修炼：学习型组织的基石
｜第4章｜ 第五项修炼的法则
｜第5章｜ 心灵的转变
｜第6章｜ 自然的模板：识别支配事件的模式
｜第7章｜ 是自我局限，还是自我持续地增长
第三部分 各项核心修炼：建设学习型组织
｜第8章｜ 自我超越
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｜第10章｜ 共同愿景
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