内容简介
《工作现场优选守则:随取随用的高绩效管理工具箱》是一本专注于提升工作场所管理效率的实用指南。作者克里斯·麦科夫通过多年的研究和实践,总结出一系列高效的管理工具和策略,帮助管理者在日常工作中快速应对各种挑战。
本书内容涵盖了从团队建设、沟通技巧到决策制定等多个方面,旨在为读者提供一个全面的管理工具箱,帮助他们在复杂的工作环境中保持高效和竞争力。
目录
题记
01 确定真正重要的事情
02 明确目标,抢占先发优势
03 组建团队,唤起意义感
PART 1 成为团队领导者的9条守则
04 拥有共同的视角
05 确立共同的意愿
06 采取协调的行动
PART 2 建立强大联盟的9条守则
07 让个人参与团队决策
08 构建有意义的文化
09 团队内部的沟通与行动
10 团队成员的表达与倾听
PART 3 提高团队绩效的12条守则
11 识别并克服阻力
12 摆脱棘手的窘境
13 避开视野盲区
14 拒绝默不作声
PART 4 避免团队失败的12条守则
15 不要让干扰因素干扰你
01 确定真正重要的事情
02 明确目标,抢占先发优势
03 组建团队,唤起意义感
PART 1 成为团队领导者的9条守则
04 拥有共同的视角
05 确立共同的意愿
06 采取协调的行动
PART 2 建立强大联盟的9条守则
07 让个人参与团队决策
08 构建有意义的文化
09 团队内部的沟通与行动
10 团队成员的表达与倾听
PART 3 提高团队绩效的12条守则
11 识别并克服阻力
12 摆脱棘手的窘境
13 避开视野盲区
14 拒绝默不作声
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15 不要让干扰因素干扰你
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