内容简介
《高效管理》是一本关于如何提升管理效率和效果的书籍。作者乔纳森·莱蒙德通过多年的研究和实践经验,总结出一套行之有效的管理方法。书中详细介绍了如何制定明确的目标、优化工作流程、提升团队协作能力等方面的内容。
本书适合各级管理者阅读,尤其是那些希望在短时间内提升管理能力的人。通过阅读本书,读者可以掌握如何在复杂多变的环境中做出快速而准确的决策,从而提高整体工作效率。
目录
优秀的权威宣言
序 乔恩大战火山
导语 优秀的权威
第一章 如何让大家把工作当成自己的事情
第二章 借来的权威并非真权威
第三章 不敬业是员工的错吗?
第四章 正视弱点,才能不断进步
第五章 权威藏在不起眼的行为中
第一部分 有权威的领导都会关心自己的员工
第六章 为自己工作而不是为老板工作
第七章 满腹牢骚的员工才是企业的发言人
第八章 适度的问责胜过无谓的指责
第九章 建立团队的问责刻度盘
第十章 好领导只提问题不给答案
第二部分 问责而不指责
第十一章 超级英雄重要,凡人同样重要
第十二章 修理工、奋斗者还是好朋友?
第十三章 有什么样的员工 就有什么样的领导权威
第十四章 转变,是手段不是目的
第三部分 多点尤达,少点超人
序 乔恩大战火山
导语 优秀的权威
第一章 如何让大家把工作当成自己的事情
第二章 借来的权威并非真权威
第三章 不敬业是员工的错吗?
第四章 正视弱点,才能不断进步
第五章 权威藏在不起眼的行为中
第一部分 有权威的领导都会关心自己的员工
第六章 为自己工作而不是为老板工作
第七章 满腹牢骚的员工才是企业的发言人
第八章 适度的问责胜过无谓的指责
第九章 建立团队的问责刻度盘
第十章 好领导只提问题不给答案
第二部分 问责而不指责
第十一章 超级英雄重要,凡人同样重要
第十二章 修理工、奋斗者还是好朋友?
第十三章 有什么样的员工 就有什么样的领导权威
第十四章 转变,是手段不是目的
第三部分 多点尤达,少点超人
免责申明:
1. 本站分享的所有书籍均来源于自互联网,我们只进行收集整理,并不对书籍内容进行更改。
2. 部分书籍中可能有书籍压制者放置的广告,这并不是本站所为,请注意甄别。
3. 我们分享这些书籍,纯粹是出于知识分享的热情,以及对互联网分享精神的高度认同和践行,不以盈利为目的。
4. 本站分享的所有书籍,仅供个人学习研究使用,请勿用于任何商业用途,否则产生的一切法律纠纷与本站无关。
5. 如果这些书籍让你有所收获,在条件允许的情况下,请一定购买正版书籍,这是对创作者最好的支持。
6. 如果您是此书籍的版权所有者,且您不希望此作品出现在本站,请联系我们,我们将在收到您的请求后48小时内予以删除。
1. 本站分享的所有书籍均来源于自互联网,我们只进行收集整理,并不对书籍内容进行更改。
2. 部分书籍中可能有书籍压制者放置的广告,这并不是本站所为,请注意甄别。
3. 我们分享这些书籍,纯粹是出于知识分享的热情,以及对互联网分享精神的高度认同和践行,不以盈利为目的。
4. 本站分享的所有书籍,仅供个人学习研究使用,请勿用于任何商业用途,否则产生的一切法律纠纷与本站无关。
5. 如果这些书籍让你有所收获,在条件允许的情况下,请一定购买正版书籍,这是对创作者最好的支持。
6. 如果您是此书籍的版权所有者,且您不希望此作品出现在本站,请联系我们,我们将在收到您的请求后48小时内予以删除。
📖 支持知识自由流动
每一本书的稳定访问,都离不开服务器、存储与带宽的长期维护。






