内容简介
《管理的实践》是现代管理学之父彼得·德鲁克的经典之作，首次出版于1954年。该书系统地阐述了管理的基本原理和实践方法，被誉为管理学的“圣经”。
书中，德鲁克提出了目标管理、自我控制、管理者角色等重要概念，强调管理不仅仅是科学，更是一门艺术。他通过对企业、非营利组织和政府机构的深入分析，揭示了管理的本质和核心任务。
《管理的实践》不仅为管理者提供了实用的工具和方法，还引导读者思考管理的哲学和伦理问题。它影响了无数管理学者和实践者，至今仍具有重要的现实意义。
目录
第一章 管理的兴起
第二章 管理热潮及其教训
第三章 新的挑战
第四章 管理的各方面
第一篇 企业的成就
第五章 管理一个企业：西尔士公司的事迹
第六章 什么是一个企业
第七章 企业的宗旨和企业的使命
第八章 目标的力量和宗旨：
第九章 战略，目标，优先次序，以及工作指派
第十章 战略规划：企业家的技能
第二篇 服务机构中的工作成绩
第十一章 多机构的社会
第十二章 服务机构为什么不能取得成绩
第十三章 一些例外及其经验教训
第十四章 为了取得成绩而对服务机构进行管理
第十五章 新的现实
第十六章 关于工作、做工作和工作者
第十七章 使工作富于生产性：工作与程序
第十八章 使工作富于生产性：控制与工具
第二章 管理热潮及其教训
第三章 新的挑战
第四章 管理的各方面
第一篇 企业的成就
第五章 管理一个企业：西尔士公司的事迹
第六章 什么是一个企业
第七章 企业的宗旨和企业的使命
第八章 目标的力量和宗旨：
第九章 战略，目标，优先次序，以及工作指派
第十章 战略规划：企业家的技能
第二篇 服务机构中的工作成绩
第十一章 多机构的社会
第十二章 服务机构为什么不能取得成绩
第十三章 一些例外及其经验教训
第十四章 为了取得成绩而对服务机构进行管理
第十五章 新的现实
第十六章 关于工作、做工作和工作者
第十七章 使工作富于生产性：工作与程序
第十八章 使工作富于生产性：控制与工具
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