内容简介
《高效经理人的24条戒律》是一本针对企业经理人的实用指南,旨在帮助他们在日常管理中提升效率和效果。书中详细介绍了24条戒律,涵盖了时间管理、团队协作、决策制定等多个方面。通过实际案例和具体操作步骤,作者张中孚为读者提供了一套系统的管理方法论。
本书适合所有希望提升管理能力的经理人阅读,无论是新手还是经验丰富的管理者,都能从中获得启发和实用的建议。
目录
序
戒律3.既要为人才提供平台,又要安排适当的岗位(1)
戒律3.既要为人才提供平台,又要安排适当的岗位(2)
戒律3.既要为人才提供平台,又要安排适当的岗位(3)
戒律4.识人不可貌相,应当从本质上着眼(1)
戒律4.识人不可貌相,应当从本质上着眼(2)
戒律4.识人不可貌相,应当从本质上着眼(3)
戒律5.竞争出强者,弃车为保帅(1)
戒律5.竞争出强者,弃车为保帅(2)
戒律5.竞争出强者,弃车为保帅(3)
戒律5.竞争出强者,弃车为保帅(4)
戒律6.不能吸引人才,已有的人才也难留住(1)
戒律6.不能吸引人才,已有的人才也难留住(2)
戒律6.不能吸引人才,已有的人才也难留住(3)
戒律6.不能吸引人才,已有的人才也难留住(4)
戒律6.不能吸引人才,已有的人才也难留住(5)
戒律7.让员工为公司“种菜”,让员工得到“菜”的营养(1)
戒律7.让员工为公司“种菜”,让员工得到“菜”的营养(2)
戒律8.管理不是单行线,应当练就“两面派”功夫(1)
戒律8.管理不是单行线,应当练就“两面派”功夫(2)
戒律3.既要为人才提供平台,又要安排适当的岗位(1)
戒律3.既要为人才提供平台,又要安排适当的岗位(2)
戒律3.既要为人才提供平台,又要安排适当的岗位(3)
戒律4.识人不可貌相,应当从本质上着眼(1)
戒律4.识人不可貌相,应当从本质上着眼(2)
戒律4.识人不可貌相,应当从本质上着眼(3)
戒律5.竞争出强者,弃车为保帅(1)
戒律5.竞争出强者,弃车为保帅(2)
戒律5.竞争出强者,弃车为保帅(3)
戒律5.竞争出强者,弃车为保帅(4)
戒律6.不能吸引人才,已有的人才也难留住(1)
戒律6.不能吸引人才,已有的人才也难留住(2)
戒律6.不能吸引人才,已有的人才也难留住(3)
戒律6.不能吸引人才,已有的人才也难留住(4)
戒律6.不能吸引人才,已有的人才也难留住(5)
戒律7.让员工为公司“种菜”,让员工得到“菜”的营养(1)
戒律7.让员工为公司“种菜”,让员工得到“菜”的营养(2)
戒律8.管理不是单行线,应当练就“两面派”功夫(1)
戒律8.管理不是单行线,应当练就“两面派”功夫(2)
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