管理：使命、责任、实务（责任篇）

内容简介

《管理：使命、责任、实务（责任篇）》是彼得•德鲁克的经典著作之一，深入探讨了管理者的责任和使命。本书强调了管理者在组织中的核心作用，以及他们如何通过有效的管理实践来实现组织的目标。

德鲁克在书中详细分析了管理者的职责，包括制定战略、领导团队、优化资源配置等方面。他提出了许多创新的管理理念，如“目标管理”和“自我控制”，这些理念对现代管理实践产生了深远的影响。

此外，本书还讨论了管理者在面对复杂和不确定环境时的应对策略，强调了责任感和道德标准在管理决策中的重要性。德鲁克通过丰富的案例和实际经验，为读者提供了宝贵的指导和启示。

图书梗概
关于作者
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译者序
    第49章乔治·西门子和德意志银行
第三篇高层管理者：任务、组织与战略
    第50章高层管理的任务
    第51章高层管理的结构
    第52章需要有效的董事会
第八部分高层管理者的任务和组织
    第53章论适当的规模
    第54章小型、中型和大型企业的管理
    第55章论规模不当
    第56章多角化经营的压力

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