内容简介
本套装包含五本关于时间管理和工作效率的书籍,分别是《简化》、《六顶思考帽》、《高效的秘密》、《Google工作整理术》和《时间管理手账》。这些书籍从不同角度出发,帮助读者提升时间管理能力,优化工作流程,提高工作效率。
《简化》教你如何简化复杂任务,减少不必要的步骤,从而节省时间。《六顶思考帽》介绍了爱德华·德·博诺的经典思考方法,帮助你在决策时更加高效。《高效的秘密》揭示了高效人士的习惯和技巧,助你提升工作效率。《Google工作整理术》分享了Google公司内部的高效工作方法,帮助你在信息爆炸的时代保持条理。《时间管理手账》则提供了实用的手账技巧,帮助你更好地规划和记录时间。
目录
高效的秘密
题记
动力消失
猜数字游戏
掌控力激发动力
加入海军陆战队
再现活力
第1章 激发动力
研究小组与案例竞赛团队
心理安全
成功的《周六夜现场》团队
团队中的每个人
第2章 团队合作
陷入认知隧道
构建心智模型
完美的迫降
第3章 保持专注
频繁警报的焦虑
只追求明确目标的代价
通用电气的转变
延展目标
我们都需要思考“如果不是这样呢?”
第4章 设定目标
毫无头绪的绑架案
高效的企业文化
把决策权交给能直接解决问题的人
自主和奉献文化
第5章 掌控力
确定性与不确定性
牌桌上寻找确定性的傻瓜
贝叶斯法则
第6章 做决定
创新的核心
把熟悉的元素变得不同
创造性绝望
激发创造力最好的方法
第7章 创新
学校的转变
将数据转化为有效信息
分类
让信息变得有意义
第8章 获取并应用数据
激发动力
附录 书中核心观点使用指南
六顶思考帽
序
02 六顶帽子,六种颜色
03 使用思考帽
04 蓝帽思考:掌控思考
05 蓝帽思考:专注
06 蓝帽思考:程序设计
07 蓝帽思考:归纳与总结
08 蓝帽思考:控制与监控
09 蓝色思考帽小结
蓝色思考帽
10 白帽思考:事实和数据
11 白帽思考:这是谁的事实?
12 白帽思考:日式输入
13 白帽思考:事实、真理和哲学家
14 白帽思考:谁戴上了这顶帽子?
15 白色思考帽小结
白色思考帽
16 红帽思考:情绪与情感
17 红帽思考:情绪在思考中的地位
18 红帽思考:直觉和预感
19 红帽思考:时时刻刻
20 红帽思考:用对情绪
21 红帽思考:情绪的语言
22 红色思考帽小结
红色思考帽
23 黄帽思考:冒险之帽——积极探索
24 黄帽思考:积极的范围
25 黄帽思考:理由和逻辑证据
26 黄帽思考:建设性思考
27 黄帽思考:投机远见
28 黄帽思考:与创造力的关系
29 黄色思考帽小结
黄色思考帽
30 黑帽思考:谨慎和小心
31 黑帽思考:内容和过程
32 黑帽思考:过去和未来
33 黑帽思考:过度使用的问题
34 黑色思考帽小结
黑色思考帽
35 绿帽思考:创造性思考
36 绿帽思考:水平思考
37 绿帽思考:行动而非判断
38 绿帽思考:激发的必要性
39 绿帽思考:备选路线
40 绿帽思考:性格与技能
41 绿帽思考:创意的遭遇?
42 绿色思考帽小结
43 六顶思考帽方法的优点
绿色思考帽
结语
简化
企鹅出版的其他德博诺的书
建议1 每个国家都应该设立一个国家简化研究所
简化研究所的职责
建议2 每个国家都可以组织自己的全国简化比赛
简化让生活变得更简单
简化让行事变得轻松得多
简化系统更易于建立、易于监控、易于修复
简化程序能够节省时间、金钱和精力
简单之美
简化的力量
第1章
简化的首要规则是,你必须想让事情简化
简化不易
太容易满足
作为一种价值和作为一种习惯的简化原则
第2章
复杂自有其价值?
为何有人痛恨简单
过于简单
过度简化
两难困境
第3章
一个具有挑衅性的简化建议
第4章
为简单而设计
某些方法的概述
第5章
目的、价值及其实现
果实——价值
树枝——实现
第6章
回顾历史
剥除、修理、削剪、瘦身
质疑过程
倾听建议
第7章
将不同的功能和操作组合起来
提取概念
关注主干,采取措施应对例外
第8章
重组
将简化铭记在心
重新开始
设计过程
突进……
备选做法……
考虑要素……
修改……
分解成模块和较小单位
模块
第9章
激发强制切除
激发和行动
许愿
转移能量
第10章
阶梯方法
韵味方法
第11章
太简单
简单很无聊
简单是不公平的
简化可能会扼杀发展
简化或许无法用于商业
简化可能会给社会带来危险
简化可能会带来经济方面的危险
简化可能很脆弱
简化可能相对迟钝
简化可能很难懂
第12章
简单备注
每次只做一件事
用语言表达
分类和整理
分析和分解
小步骤
利用概念
分阶段思考
逆向工作
平行思考
没必要追求完美
放慢速度做事
清晰
第13章
梦想和现实
生活的复杂性
简单生活的吸引力
简单生活的复杂性
第14章
规则1. 你需要为简化赋予很高的价值
规则2. 你必须下决心追求简单
规则3. 你需要对当前主题了如指掌
规则4. 你需要设计备选方案和多种可能性
规则5. 你需要质疑和摒弃现有元素
规则6. 你需要时刻准备着重新开始
规则7. 你需要使用概念
规则8. 你或许需要将事物分解为较小的单位
规则9. 你需要准备好为简化而放弃其他价值
规则10. 你需要了解简化是为了谁的方便而设计的
第15章
意图
名称
比赛
任务
裁判
奖项和奖励
持续时间和频率
材料的使用
关于让复杂事务变得简单的经典著作
他只是想要一本体面的书来读……
附录
google工作整理术
第1章 鸡尾酒会与麦片: 探索我们的大脑
第2章 我是上班一族: 让朝九晚五的工作和生活不再混乱
第3章 赛车、篮球、短裤及歌剧: 认识自己的短处,突破制约
第4章 登山还是在家健身: 目标清晰,才能井然有序
第一部分 全面认识自己
第5章 超越泰勒主义 ——为什么说搜索很重要
第6章 是法国的巴黎,还是拉斯韦加斯的巴黎? ——如何玩转搜索
第7章 彩色笔与过滤器:我们为什么 一定要养成信息过滤的好习惯
第8章 纸质文档与电子文档,哪个更好
第9章 用活电子邮箱: 把它变成可搜索的历史档案库
第10章 为什么应该在网上 保存日程表
第11章 如何轻松管理文档及网上内容
第二部分 全球的Google工作生活方式, 和无序说再见吧
第12章 避免大脑压力,集中精力工作
第13章 在海滩上收邮件: 怎样把工作和生活完美融合
第14章 如何处理意外事件
第15章 真的可以如此有效
第三部分 克服大大小小的挑战
结语
时间管理手账
第1章 记录时间日志
第2章 寻找工作与生活之间真正的平衡
第3章 掌控你的时间
第4章 让成功成为可能
第一部分 工作
第5章 全身心地投入家庭
第6章 让生活轻松些
第二部分 家庭
第7章 善待自己
第8章 享受空闲时光
第9章 时间管理策略
第三部分 我自己
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