内容简介
《关键的少数：不确定时代的核心圈法则》是乔恩·卡岑巴赫的力作，结合了他在普华永道、麦肯锡以及哈佛大学的丰富经验，深入探讨了在不确定时代中，如何通过核心圈法则来应对危机和挑战。
书中，卡岑巴赫提出了“关键的少数”这一概念，强调了在复杂多变的环境中，少数关键人物和决策的重要性。通过大量案例分析和实践指导，作者为读者提供了一套行之有效的工作原则和方法，帮助他们在不确定的时代中保持竞争优势。
本书不仅适合企业管理者阅读，也适合所有希望在危机中找到方向的人士参考。
目录
罗浩智的一封信
推荐序
译者序
阿列克斯的自我介绍
致读者的信
每个公司都面临文化挑战
“关键少数”的概念
第1章 为什么要文化一致
特征的定义以及特征对文化的重要性
特征的推导
从文化特征到情感承诺
第2章 关键少数特征
首先改变行为
行为改变的影响：我们工作中的实际案例
从基本行为到全企业行为
全企业基本行为的定义
行为发展：长长的列表
行为选择：关键少数
言行一致：象征性行动
第3章 关键少数行为
推荐序
译者序
阿列克斯的自我介绍
致读者的信
每个公司都面临文化挑战
“关键少数”的概念
第1章 为什么要文化一致
特征的定义以及特征对文化的重要性
特征的推导
从文化特征到情感承诺
第2章 关键少数特征
首先改变行为
行为改变的影响：我们工作中的实际案例
从基本行为到全企业行为
全企业基本行为的定义
行为发展：长长的列表
行为选择：关键少数
言行一致：象征性行动
第3章 关键少数行为
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