内容简介
《高效PDCA工作术》是冨田和成所著的一本关于提高工作效率和实现业绩目标的书籍。本书通过详细介绍PDCA(计划-执行-检查-行动)循环的各个步骤,帮助读者避免陷入“低等勤奋陷阱”,从而实现业绩和人生的双重成功。
书中不仅提供了理论指导,还结合了大量的实际案例,帮助读者更好地理解和应用PDCA循环。通过本书,读者可以学习到如何制定有效的计划、如何高效执行、如何检查结果并采取相应的行动,从而不断提升工作效率和业绩。
目录
●PDCA是企业强有力的管理模式
●PDCA管理能力决定企业高层的价值观念
●世人对PDCA了解的六大误区
●充分认识PDCA的规模效应
●从事券商时期实际经历过的高效PDCA工作术
●越深入就越让人感到其乐无穷
●先有鸡还是先有蛋?PDCA与自信
●何为高效PDCA工作术?
第一章 位于前端领域的PDCA管理体系
●制订计划既要小心谨慎又需大胆尝试
●步骤一 定量化目标管理(设定KGI)
●步骤二 找出目标与现状之间的差距
●步骤三 制订课题、提出解决方案
●步骤四 将课题按照优先顺序排列,锁定三个主要课题
●步骤五 课题的KPI指标化
●步骤六 制订解决方案,达成KPI指标
●步骤七 将解决方案按优先顺序排列
●步骤八 将计划可视化
●就上一层面PDCA进行再确认
●打破常规,解放思想
●PDCA管理能力决定企业高层的价值观念
●世人对PDCA了解的六大误区
●充分认识PDCA的规模效应
●从事券商时期实际经历过的高效PDCA工作术
●越深入就越让人感到其乐无穷
●先有鸡还是先有蛋?PDCA与自信
●何为高效PDCA工作术?
第一章 位于前端领域的PDCA管理体系
●制订计划既要小心谨慎又需大胆尝试
●步骤一 定量化目标管理(设定KGI)
●步骤二 找出目标与现状之间的差距
●步骤三 制订课题、提出解决方案
●步骤四 将课题按照优先顺序排列,锁定三个主要课题
●步骤五 课题的KPI指标化
●步骤六 制订解决方案,达成KPI指标
●步骤七 将解决方案按优先顺序排列
●步骤八 将计划可视化
●就上一层面PDCA进行再确认
●打破常规,解放思想
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