管理的常识

内容简介

管理的常识

    管理的理解
    对绩效负责的管理观
    管理解决的三个效率
    如何能管理有效
    企业组织的管理内容
第1章什么是管理
    组织的理解
    组织因目标而存在
    组织内的关系是奉献关系
    组织处在不确定的商业世界中
第2章什么是组织
    组织结构是自我约定的关系
    组织结构的功效
    组织结构设计原则
    组织结构需要配合企业发展的需要
    组织结构特殊效能
    常用组织结构优劣势分析
第3章什么是组织结构
    领导的理解
    领导者和管理者

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