内容简介
《规则颠覆者》是由日本著名管理学家内田和成所著,本书通过波士顿前总裁的视角,深入探讨了如何通过改变规则、对手和平台,来轻松抢占利润蓝海。书中不仅提供了丰富的案例分析,还结合了作者多年的管理经验,为读者提供了实用的策略和方法。
内田和成在书中强调了创新和变革的重要性,并指出只有不断打破旧有规则,才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。本书适合所有希望提升管理水平和市场竞争力的读者。
目录
前 言
平台、对手、规则——竞争格局的变化
B2B 竞争规则的改变
新竞争的兴起
规则颠覆者的四种类型
第 1 章 新战局的开端 不断激化的跨行业竞争
新战术破坏旧秩序
用业务链解读新战术
瓦解现有盈利模式
秩序破坏型从何而来
第 2 章 瓦解对手的盈利模式 秩序破坏型
提出新的价值,改变竞争规则
市场创造的起点
用业务链解读新战术
创造市场,获得价值
第 3 章 发现市场盲点,创造崭新价值 市场创造型
创造前所未有的业务
业务创造的起点
创造新业务的四个要素
第 4 章 创造新型业务模式 业务创造型
平台、对手、规则——竞争格局的变化
B2B 竞争规则的改变
新竞争的兴起
规则颠覆者的四种类型
第 1 章 新战局的开端 不断激化的跨行业竞争
新战术破坏旧秩序
用业务链解读新战术
瓦解现有盈利模式
秩序破坏型从何而来
第 2 章 瓦解对手的盈利模式 秩序破坏型
提出新的价值,改变竞争规则
市场创造的起点
用业务链解读新战术
创造市场,获得价值
第 3 章 发现市场盲点,创造崭新价值 市场创造型
创造前所未有的业务
业务创造的起点
创造新业务的四个要素
第 4 章 创造新型业务模式 业务创造型
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