内容简介
本书深入探讨了公司策略与公司治理的核心问题，为读者提供了如何进行自我管理的实用指南。作者马利克通过丰富的案例和理论分析，帮助读者理解公司治理的复杂性，并提供了切实可行的管理策略。
书中内容涵盖了公司战略制定、组织结构优化、领导力培养等多个方面，旨在帮助企业管理者和决策者提升自我管理能力，从而推动企业的持续发展。
目录
总序
推荐序一
推荐序二 后金融危机下的公司治理变革
译者序
导言
第1章 公司发展宣言
第2章 利用控制论的公司策略计划
第3章 论点
第4章 术语的使用
第一部分 从组织到自我组织
第5章 变化中的不变内容：恒定性、自我管理、演变
第6章 系统与自组织
第7章 通过公司策略建立全局控制
第8章 在复杂性中导航：纵览全局，明辨方向，洞察细节的模型
第二部分 新的时代：新的管理学
第9章 企业应当作什么：公司策略
第10章 企业在什么环境里运行：环境理念
第11章 企业应当如何和怎样运行：领导理念
第三部分 自组织指南
第12章 秩序，时间，宁静
推荐序一
推荐序二 后金融危机下的公司治理变革
译者序
导言
第1章 公司发展宣言
第2章 利用控制论的公司策略计划
第3章 论点
第4章 术语的使用
第一部分 从组织到自我组织
第5章 变化中的不变内容：恒定性、自我管理、演变
第6章 系统与自组织
第7章 通过公司策略建立全局控制
第8章 在复杂性中导航：纵览全局，明辨方向，洞察细节的模型
第二部分 新的时代：新的管理学
第9章 企业应当作什么：公司策略
第10章 企业在什么环境里运行：环境理念
第11章 企业应当如何和怎样运行：领导理念
第三部分 自组织指南
第12章 秩序，时间，宁静
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