内容简介
《高效管理》是一本荣获AXIOM年度领导力图书大奖的书籍，被松下等世界500强公司用作管理培训指南。本书由乔纳森•莱蒙德撰写，深入探讨了现代企业管理中的关键问题和解决方案。
书中涵盖了从战略规划到团队建设的各个方面，提供了实用的管理工具和技巧，帮助管理者提升领导力和执行力。无论是初创企业还是大型跨国公司，都能从中获得宝贵的经验和启示。
目录
优秀的权威宣言
序 乔恩大战火山
导语 优秀的权威
第一章 如何让大家把工作当成自己的事情
第二章 借来的权威并非真权威
第三章 不敬业是员工的错吗？
第四章 正视弱点，才能不断进步
第五章 权威藏在不起眼的行为中
第一部分 有权威的领导都会关心自己的员工
第六章 为自己工作而不是为老板工作
第七章 满腹牢骚的员工才是企业的发言人
第八章 适度的问责胜过无谓的指责
第九章 建立团队的问责刻度盘
第十章 好领导只提问题不给答案
第二部分 问责而不指责
第十一章 超级英雄重要，凡人同样重要
第十二章 修理工、奋斗者还是好朋友？
第十三章 有什么样的员工 就有什么样的领导权威
第十四章 转变，是手段不是目的
第三部分 多点尤达，少点超人
序 乔恩大战火山
导语 优秀的权威
第一章 如何让大家把工作当成自己的事情
第二章 借来的权威并非真权威
第三章 不敬业是员工的错吗？
第四章 正视弱点，才能不断进步
第五章 权威藏在不起眼的行为中
第一部分 有权威的领导都会关心自己的员工
第六章 为自己工作而不是为老板工作
第七章 满腹牢骚的员工才是企业的发言人
第八章 适度的问责胜过无谓的指责
第九章 建立团队的问责刻度盘
第十章 好领导只提问题不给答案
第二部分 问责而不指责
第十一章 超级英雄重要，凡人同样重要
第十二章 修理工、奋斗者还是好朋友？
第十三章 有什么样的员工 就有什么样的领导权威
第十四章 转变，是手段不是目的
第三部分 多点尤达，少点超人
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