高成长企业组织与文化创新

图书经济
25年4月5日
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知海图书馆

内容简介

本书由著名管理学者陈春花教授撰写，深入探讨了高成长企业在组织与文化方面的创新实践。书中通过多个案例，分析了企业在快速发展过程中如何通过组织变革和文化创新来保持竞争优势。

陈春花教授结合自身多年的研究和实践经验，提出了许多独到的见解和实用的方法论，为读者提供了宝贵的参考和指导。

总序比使命更重要的是行动
序
    高成长企业的定义
    成就高成长企业的内外条件
第1章认知高成长企业
    组织及结构
    微软的成功
    组织作用示例
    高成长企业组织的柔性化
第2章高成长企业的组织特性
    高成长企业组织架构选择的理论基础
    高成长企业组织架构选择的影响因素
    高成长企业组织架构选择的一般原则
第3章高成长企业组织架构选择的理论基础与组织原则
    应对环境因素及结构因素的变化
    打造高成长企业的经营理论
    企业组织规划模型综述
    决策机制设计
    控制机制设计
第4章高成长企业组织设立的决策与思考

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