内容简介
本书基于戴维·尤里奇教授30年的HR胜任力实证研究，深入探讨了未来HR的转型方向和高绩效HR的关键要素。书中不仅提供了丰富的案例分析，还结合了最新的研究成果，为人力资源从业者提供了实用的指导和建议。
本书适合所有人力资源从业者阅读，尤其适合那些希望在HR领域取得更高绩效的专业人士。通过本书，读者可以了解到如何提升HR的胜任力，如何在组织中发挥更大的作用，以及如何应对未来HR领域的挑战。
目录
赞誉
推荐序一
推荐序二
第1章 下一代的HR
第2章 探索和发现
第3章 战略定位的参与者
第4章 可信任的活动家
第5章 组织能力的构建者
第6章 成功变革的助推者
第7章 HR创新与整合者
第8章 信息技术的支持者
第9章 自我发展：成为专业的HR
第10章 打造高效的HR部门
第11章 结论、启示与建议
附录A HR专业人员胜任力培养方案
附录B HR专业人员胜任力自我评价
推荐序一
推荐序二
第1章 下一代的HR
第2章 探索和发现
第3章 战略定位的参与者
第4章 可信任的活动家
第5章 组织能力的构建者
第6章 成功变革的助推者
第7章 HR创新与整合者
第8章 信息技术的支持者
第9章 自我发展：成为专业的HR
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附录A HR专业人员胜任力培养方案
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