赋能：打造应对不确定性的敏捷团队

内容简介

《赋能：打造应对不确定性的敏捷团队》是斯坦利·麦克里斯特尔将军的力作，书中详细阐述了如何在复杂、不确定的环境中，通过赋能团队来提升组织的敏捷性和应对能力。

麦克里斯特尔将军通过自己在伊拉克战争中的实战经验，结合现代管理理论，提出了一套全新的团队管理方法。他强调，传统的层级式管理在当今快速变化的环境中已经不再适用，取而代之的是一种更加灵活、更加扁平化的管理模式。

书中还介绍了如何通过信息共享、跨部门协作、快速决策等方式，打造一支能够迅速适应变化的敏捷团队。麦克里斯特尔将军认为，赋能不仅仅是授权，更是通过信任和透明来激发团队的潜力。

推荐序
自序
    第一章不确定性已经显现
    第二章还原论的时代与全新的时代
    第三章从复杂到错综复杂
    第四章建立有效组织
第一部分应对不确定性
    第五章建立互信和目标共享的团队
    第六章突破“深井”，建立关系
第二部分化繁为简
    第七章打造体系思维
    第八章培养共享意识
    第九章击败“囚徒困境”
第三部分信息共享
    第十章应对不确定性的关键：赋能
    第十一章像园丁一样去领导
第四部分赋能
    第十二章新的时代需要新的组织架构
第五部分走在时代前面
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