内容简介
《高情商管理》是一本关于如何通过情商提升管理能力的书籍。书中详细介绍了情商在管理中的重要性，以及如何通过提高情商来增强领导力、团队协作和决策能力。
作者南勇结合自身多年的管理经验，提供了实用的技巧和方法，帮助读者在实际工作中更好地应用情商管理。
目录
引子 被忽视的“常识”
第一节 套路没用对，肯定掉链子：做不到是因为不想做到
第二节 捡到篮里都是菜：大小生意，一视同仁
第三节 巧用人情作文章：销售就是“欠人情”
第四节 “自我设障”就是拦路虎：敢想，就能行
第五节 公司一盘棋：“每个人”都代表“公司”
第六节 不只做生意，才能做大生意：学会和客户做朋友
第一章 绝不能忽视的管理细节——顾客信息
第一节 别让“面子”困住你：面子既是兴奋剂，也是绊脚石
第二节 谈判的艺术：学会和自己较劲
第二章 解开团队困局的死结——提升谈判力
第一节 领导主动多“烦恼”，团队才能干得好
第二节 心急吃不了热豆腐：专业是磨出来的
第三节 全员大对决：从“单枪匹马”到“团体作战”的蜕变
第三章 团队训练的救命稻草——“角色扮演”
第一节 “伪常识”让人寸步难行：不被怀疑的“常识”是“伪常识”
第二节 要想找到“生意”，首先要找到“价值”
第三节 跳出自我：这个问题还能怎么想？
第四章 战略对，战术才能行——把握常识、客户和价值
第一节 不可不学的软技巧：开局就能赢得好分数
第一节 套路没用对，肯定掉链子：做不到是因为不想做到
第二节 捡到篮里都是菜：大小生意，一视同仁
第三节 巧用人情作文章：销售就是“欠人情”
第四节 “自我设障”就是拦路虎：敢想，就能行
第五节 公司一盘棋：“每个人”都代表“公司”
第六节 不只做生意，才能做大生意：学会和客户做朋友
第一章 绝不能忽视的管理细节——顾客信息
第一节 别让“面子”困住你：面子既是兴奋剂，也是绊脚石
第二节 谈判的艺术：学会和自己较劲
第二章 解开团队困局的死结——提升谈判力
第一节 领导主动多“烦恼”，团队才能干得好
第二节 心急吃不了热豆腐：专业是磨出来的
第三节 全员大对决：从“单枪匹马”到“团体作战”的蜕变
第三章 团队训练的救命稻草——“角色扮演”
第一节 “伪常识”让人寸步难行：不被怀疑的“常识”是“伪常识”
第二节 要想找到“生意”，首先要找到“价值”
第三节 跳出自我：这个问题还能怎么想？
第四章 战略对，战术才能行——把握常识、客户和价值
第一节 不可不学的软技巧：开局就能赢得好分数
免责申明：
1. 本站分享的所有书籍均来源于自互联网，我们只进行收集整理，并不对书籍内容进行更改。
2. 部分书籍中可能有书籍压制者放置的广告，这并不是本站所为，请注意甄别。
3. 我们分享这些书籍，纯粹是出于知识分享的热情，以及对互联网分享精神的高度认同和践行，不以盈利为目的。
4. 本站分享的所有书籍，仅供个人学习研究使用，请勿用于任何商业用途，否则产生的一切法律纠纷与本站无关。
5. 如果这些书籍让你有所收获，在条件允许的情况下，请一定购买正版书籍，这是对创作者最好的支持。
6. 如果您是此书籍的版权所有者，且您不希望此作品出现在本站，请联系我们，我们将在收到您的请求后48小时内予以删除。
1. 本站分享的所有书籍均来源于自互联网，我们只进行收集整理，并不对书籍内容进行更改。
2. 部分书籍中可能有书籍压制者放置的广告，这并不是本站所为，请注意甄别。
3. 我们分享这些书籍，纯粹是出于知识分享的热情，以及对互联网分享精神的高度认同和践行，不以盈利为目的。
4. 本站分享的所有书籍，仅供个人学习研究使用，请勿用于任何商业用途，否则产生的一切法律纠纷与本站无关。
5. 如果这些书籍让你有所收获，在条件允许的情况下，请一定购买正版书籍，这是对创作者最好的支持。
6. 如果您是此书籍的版权所有者，且您不希望此作品出现在本站，请联系我们，我们将在收到您的请求后48小时内予以删除。
📖 支持知识自由流动
每一本书的稳定访问，都离不开服务器、存储与带宽的长期维护。
