内容简介
《工作现场优选守则:随取随用的高绩效管理工具箱》是一本实用的管理指南,旨在帮助管理者在日常工作中快速解决问题并提升团队绩效。书中提供了丰富的工具和方法,涵盖了目标设定、团队沟通、决策制定等多个方面,适合各级管理者参考使用。
作者克里斯·麦科夫凭借多年的管理经验,结合真实案例,为读者提供了切实可行的建议和策略。无论是新手管理者还是经验丰富的领导者,都能从中获得启发和帮助。
目录
题记
PART 1 成为团队领导者的9条守则
01 确定真正重要的事情
02 明确目标,抢占先发优势
03 组建团队,唤起意义感
PART 2 建立强大联盟的9条守则
04 拥有共同的视角
05 确立共同的意愿
06 采取协调的行动
PART 3 提高团队绩效的12条守则
07 让个人参与团队决策
08 构建有意义的文化
09 团队内部的沟通与行动
10 团队成员的表达与倾听
PART 4 避免团队失败的12条守则
11 识别并克服阻力
12 摆脱棘手的窘境
13 避开视野盲区
14 拒绝默不作声
PART 5 面向未来持续发展的4条守则
PART 1 成为团队领导者的9条守则
01 确定真正重要的事情
02 明确目标,抢占先发优势
03 组建团队,唤起意义感
PART 2 建立强大联盟的9条守则
04 拥有共同的视角
05 确立共同的意愿
06 采取协调的行动
PART 3 提高团队绩效的12条守则
07 让个人参与团队决策
08 构建有意义的文化
09 团队内部的沟通与行动
10 团队成员的表达与倾听
PART 4 避免团队失败的12条守则
11 识别并克服阻力
12 摆脱棘手的窘境
13 避开视野盲区
14 拒绝默不作声
PART 5 面向未来持续发展的4条守则
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