内容简介
《管理陷阱》由《金融时报》管理专栏作家斯特凡·斯特恩与英国管理学院院长卡里·库珀联合撰写，深入探讨了现代企业管理中的常见陷阱与误区。书中通过丰富的案例分析和实用的管理技巧，帮助读者识别并避免这些陷阱，提升管理效能。
无论是初入职场的新手，还是经验丰富的管理者，都能从本书中获益良多。它不仅提供了理论上的指导，还结合了实际操作的策略，是每一位管理者不可或缺的参考书籍。
目录
赞誉
陷阱1 存在一种适用于所有管理情况的万能方法
陷阱2 身居高位的管理者最辛苦
陷阱3 工作时间越长越容易成功
陷阱4 你应该隐藏自己的脆弱
陷阱5 高层管理者是孤独的
陷阱6 你必须是办公室里最聪明的人
陷阱7 等级制已经消失
陷阱8 管理需要始终如一
陷阱9 只雇用适合公司的员工
陷阱10 领导能力比管理能力更重要
陷阱11 只有高薪才能雇到优秀员工
陷阱12 年度考核有利于提高管理绩效
陷阱13 信息共享需要被限制
陷阱14 女性并不在乎高层工作
陷阱15 领导力是天生的
陷阱16 新工作的前100天非常重要
陷阱17 你必须掌控公司所有的事情
陷阱18 你可以独自力挽狂澜
陷阱19 拥有绝佳战略的老板才会获胜
陷阱1 存在一种适用于所有管理情况的万能方法
陷阱2 身居高位的管理者最辛苦
陷阱3 工作时间越长越容易成功
陷阱4 你应该隐藏自己的脆弱
陷阱5 高层管理者是孤独的
陷阱6 你必须是办公室里最聪明的人
陷阱7 等级制已经消失
陷阱8 管理需要始终如一
陷阱9 只雇用适合公司的员工
陷阱10 领导能力比管理能力更重要
陷阱11 只有高薪才能雇到优秀员工
陷阱12 年度考核有利于提高管理绩效
陷阱13 信息共享需要被限制
陷阱14 女性并不在乎高层工作
陷阱15 领导力是天生的
陷阱16 新工作的前100天非常重要
陷阱17 你必须掌控公司所有的事情
陷阱18 你可以独自力挽狂澜
陷阱19 拥有绝佳战略的老板才会获胜
免责申明：
1. 本站分享的所有书籍均来源于自互联网，我们只进行收集整理，并不对书籍内容进行更改。
2. 部分书籍中可能有书籍压制者放置的广告，这并不是本站所为，请注意甄别。
3. 我们分享这些书籍，纯粹是出于知识分享的热情，以及对互联网分享精神的高度认同和践行，没有任何商业目的。
4. 本站分享的所有书籍，仅供个人学习研究使用，请勿用于任何商业用途，否则产生的一切法律纠纷与本站无关。
5. 如果这些书籍让你有所收获，在条件允许的情况下，请一定购买正版书籍，这是对创作者最好的支持。
6. 如果您是此书籍的版权所有者，且您不希望此作品出现在本站，请联系我们，我们将在收到您的请求后48时间内予以删除。
1. 本站分享的所有书籍均来源于自互联网，我们只进行收集整理，并不对书籍内容进行更改。
2. 部分书籍中可能有书籍压制者放置的广告，这并不是本站所为，请注意甄别。
3. 我们分享这些书籍，纯粹是出于知识分享的热情，以及对互联网分享精神的高度认同和践行，没有任何商业目的。
4. 本站分享的所有书籍，仅供个人学习研究使用，请勿用于任何商业用途，否则产生的一切法律纠纷与本站无关。
5. 如果这些书籍让你有所收获，在条件允许的情况下，请一定购买正版书籍，这是对创作者最好的支持。
6. 如果您是此书籍的版权所有者，且您不希望此作品出现在本站，请联系我们，我们将在收到您的请求后48时间内予以删除。
📖 支持知识自由流动
这本书的持续提供，需要服务器运行成本支持（约 3.7元/小时）
