内容简介
《高效PDCA工作术》是一本关于如何通过PDCA（计划-执行-检查-行动）循环来提高工作效率和质量的书籍。作者冨田和成通过丰富的案例和实用的方法，帮助读者掌握PDCA的精髓，从而在工作中取得更好的成果。
本书适合所有希望提升工作效率的职场人士阅读，尤其适合管理者和团队领导者。通过学习PDCA循环，读者可以更好地规划工作流程，及时发现和解决问题，持续改进工作方法。
目录
第一章 位于前端领域的PDCA管理体系
●PDCA是企业强有力的管理模式
●PDCA管理能力决定企业高层的价值观念
●世人对PDCA了解的六大误区
●充分认识PDCA的规模效应
●从事券商时期实际经历过的高效PDCA工作术
●越深入就越让人感到其乐无穷
●先枞䡧蛋？PDCA与自信
●何为高效PDCA工作术？
第二章 计划阶段初级篇：找出差距，制订“计划”
●制订计划既要小心谨慎又需大胆尝试
●步骤一 定量化目标管理（设定KGI
●步骤二 找出目标与现状之间的差距
●步骤三 指定课题、提出解决方案
●步骤四 将课题按照优先顺序排列，锁定三个主要课题
●步骤五 课题的KPI指标化
●步骤六 制订解决方案，达成KPI指标
●步骤七 将解决方案捏ᡑ䢘穞轣鉒
●步骤八 将计划可视化
●就上一层面PDCA进行再确认
●PDCA是企业强有力的管理模式
●PDCA管理能力决定企业高层的价值观念
●世人对PDCA了解的六大误区
●充分认识PDCA的规模效应
●从事券商时期实际经历过的高效PDCA工作术
●越深入就越让人感到其乐无穷
●先枞䡧蛋？PDCA与自信
●何为高效PDCA工作术？
第二章 计划阶段初级篇：找出差距，制订“计划”
●制订计划既要小心谨慎又需大胆尝试
●步骤一 定量化目标管理（设定KGI
●步骤二 找出目标与现状之间的差距
●步骤三 指定课题、提出解决方案
●步骤四 将课题按照优先顺序排列，锁定三个主要课题
●步骤五 课题的KPI指标化
●步骤六 制订解决方案，达成KPI指标
●步骤七 将解决方案捏ᡑ䢘穞轣鉒
●步骤八 将计划可视化
●就上一层面PDCA进行再确认
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