华为内训

内容简介

《华为内训》是一本深入剖析华为公司内部管理和企业文化的书籍。作者黄继伟通过大量的第一手资料和实地调研，揭示了华为从一个小公司成长为全球通信行业巨头的秘密。

书中详细介绍了华为的管理哲学、创新机制、人才培养以及全球化战略，为读者提供了一个全面了解华为内部运作的机会。

    1.新老更替是企业发展的基本规律
    2.清晰的方向是从灰色中脱颖而出的
    3.经常想一想该如何活下去
    4.均衡是生产力最有效的形态
    5.静水潜流是发展的最佳模式
    6.企业需要保持开放和分享的姿态
    7.好的企业首先是一个自由王国
    8.做得太完美，企业就会陷入困境
    9.泡沫经济时代，更要发展实体
    10.坚持把一件事做好，就是成功
    11.不做昙花一现的英雄
第一章哲学——华为发展的理论和思想
    1.大企业更要做好时间管理
    2.做好目标管理是企业发展的前提
    3.流程化是企业发展的保障
    4.用末位淘汰制来确保优胜劣汰的法则
    5.组织结构的大变革
    6.绩效导向制度
    7.对事负责，而不是对人负责
    8.成本控制比市场扩张更有效

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