华为管理法

内容简介

《华为管理法》是一本深入剖析华为公司管理模式的书籍。作者黄继伟通过对华为的长期研究，总结出华为在企业管理、创新、人才培养等方面的独特经验。

书中详细介绍了华为的管理哲学、组织架构、决策机制以及企业文化等内容，为读者提供了宝贵的参考和启示。

    1.《华为基本法》的基本内核
    2.华为内部是一个自由的王国
    3.华为有一支善打硬仗的铁军
    4.走得慢，才是最好的发展模式
    5.以奋斗者为本
    6.狼性精神永远不会过时
    延伸阅读：华为成功的秘密是什么？外媒称是企业文化
第一章华为基本法：没有秘密的秘密
    1.勇于担当，追求精益求精
    2.敬业为魂，爱业为骨
    3.成功没有捷径，唯有天道酬勤
    4.不找任何借口地去执行
    5.学会自我管理，持续不断地为自己充电
    6.良好的沟通是实现工作有效进行的基础
    7.细节成就品质，品质决定未来
    延伸阅读：人性大师任正非谈如何保证队伍的纯洁性
第二章华为团队管理：每位员工都是一支队伍
    1.“知本主义”下的价值创造体系
    2.不以考核为中心价值评价标准
    3.员工值多少钱，自己说了算

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