华为灰度管理法

内容简介

《华为灰度管理法》是一本深入探讨华为公司管理理念和实践的书籍。作者冉涛通过多年的研究和实践，详细解析了华为在管理上的独特之处，尤其是其灰度管理法。

灰度管理法是华为在管理上的一种创新，强调在严格的管理制度下，保持一定的灵活性和弹性，以适应快速变化的市场环境。本书通过多个案例，展示了华为如何在实际操作中运用灰度管理法，取得了显著的管理成效。

本书适合企业管理者和对华为管理方法感兴趣的读者阅读，能够为读者提供宝贵的管理经验和启示。

推荐序以创业者的视角看人力资源管理
自序
    第一节高绩效企业文化
    第二节导向冲锋
    第三节以奋斗者为本
第一章灰度文化
    第一节华为用人的六条标准
    第二节华为识人的五项素质
    第三节用五项素质进行人才评估
第二章灰度用人之法
    第一节科学的目标管理体系
    第二节战略解码，层层分解目标
    第三节区别对待不同层级，做到公正地考核
    第四节做好PDCA循环，做到公正地执行
    第五节贯彻建议否决权和绩效结果公开制，实现刚性应用
第三章灰度的评价
    第一节离客户最近的人指挥战斗
    第二节构建铁三角组织，打造面向客户竞争的利刃
    第三节向美军学习，建立组织竞争的优势
    第四节从组织建设看优秀产品的打造

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