内容简介
《华为工作法》是一本深入剖析华为公司内部管理方法和企业文化的书籍。作者黄继伟通过多年的研究和实践，总结了华为在企业管理、团队建设、创新驱动等方面的成功经验。
本书详细介绍了华为的工作流程、管理理念以及员工培养机制，为读者提供了宝贵的参考和借鉴。通过阅读本书，读者可以更好地理解华为如何在全球市场中保持竞争力，并学习到如何将这些方法应用到自己的工作中。
目录
1.永远不能“先干起来再说”
2.写下最初的梦想
3.跳起来摘果子，而不是摘星星
4.路要一步步去走
5.对钱感兴趣，才能挣钱
6.事前要开好务虚会
7.清晰的方向是在混沌中产生的
第一章 华为的工作目标管理法
1.“上层作势，基层做实”
2.借口只会摧毁你
3.你要做的就是服从
4.“做过”并不意味着“做好”
5.立即去做该做的事
6.在老板发现问题之前就解决它
7.高效执行力离不开专注的精神
8.保持良好的纪律
9.执行时不能追求差不多
第二章 高效的执行力才是最终的生产力
1.更聪明地进行工作
2.关注并调动身边的资源
2.写下最初的梦想
3.跳起来摘果子，而不是摘星星
4.路要一步步去走
5.对钱感兴趣，才能挣钱
6.事前要开好务虚会
7.清晰的方向是在混沌中产生的
第一章 华为的工作目标管理法
1.“上层作势，基层做实”
2.借口只会摧毁你
3.你要做的就是服从
4.“做过”并不意味着“做好”
5.立即去做该做的事
6.在老板发现问题之前就解决它
7.高效执行力离不开专注的精神
8.保持良好的纪律
9.执行时不能追求差不多
第二章 高效的执行力才是最终的生产力
1.更聪明地进行工作
2.关注并调动身边的资源
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3. 我们分享这些书籍，纯粹是出于知识分享的热情，以及对互联网分享精神的高度认同和践行，不以盈利为目的。
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