内容简介
《好战略,坏战略》是理查德·鲁梅尔特所著的一本关于战略管理的书籍。书中通过丰富的案例和深入的分析,探讨了什么是好战略,什么是坏战略,以及如何制定和执行有效的战略。
鲁梅尔特在书中指出,好战略不仅仅是简单的目标设定,而是需要明确的核心问题、强有力的行动方案和有效的资源配置。坏战略则往往表现为模糊的目标、缺乏逻辑的行动计划和资源浪费。
通过本书,读者可以学习到如何识别和避免坏战略,从而制定出更加有效和可行的战略。
目录
推荐序
国外主流媒体、业内权威专家推荐
第1章 好战略可遇不可求
第2章 好战略之转换视角创造优势
第3章 坏战略防不胜防
第4章 为什么坏战略普遍存在?
第5章 好战略的核心
第一部分 好战略与坏战略的差异
第6章 发挥杠杆作用
第7章 制定近似目标
第8章 强化链条–环节系统
第9章 运用设计的思维
第10章 寻找焦点战略
第11章 保证有效的增长
第12章 发挥竞争优势
第13章 秉持动态的视角
第14章 利用惯性
第15章 综合运用多种有利因素
第二部分 战略的力量之源
第16章 战略的科学含义
国外主流媒体、业内权威专家推荐
第1章 好战略可遇不可求
第2章 好战略之转换视角创造优势
第3章 坏战略防不胜防
第4章 为什么坏战略普遍存在?
第5章 好战略的核心
第一部分 好战略与坏战略的差异
第6章 发挥杠杆作用
第7章 制定近似目标
第8章 强化链条–环节系统
第9章 运用设计的思维
第10章 寻找焦点战略
第11章 保证有效的增长
第12章 发挥竞争优势
第13章 秉持动态的视角
第14章 利用惯性
第15章 综合运用多种有利因素
第二部分 战略的力量之源
第16章 战略的科学含义
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