内容简介
《华为增长法》是胡赛雄所著的一本关于企业管理的书籍，深入剖析了华为公司的成功经验和增长策略。书中详细介绍了华为的管理哲学、企业文化、战略规划以及执行力等方面的内容，为读者提供了宝贵的实践指导。
作者通过丰富的案例和数据分析，揭示了华为如何在激烈的市场竞争中保持持续增长，并分享了华为在全球化进程中的经验和教训。这本书不仅适合企业管理者和创业者阅读，也为广大职场人士提供了有益的启示。
目录
《华为增长法》获得的赞誉
推荐序一 在努力活下来的当下，回归经营管理常识
推荐序二 可复制的华为增长方法
推荐序三 看清增长本质，实现有效增长
自序 创造增长机会，激活组织活力
第1章 客户增长 客户赚钱了，企业才能赚钱
提要
以客户需求为中心
成就客户是活下去的根本
创造客户
第2章 利润增长 聚焦主航道，平衡好规模和利润
提要
一定利润率水平上的成长最大化
提高核心竞争力的开放整合
战略机会面前大胆投入
第3章 破局增长 跳出生存局限，实现动态管理
提要
创造机会，引导消费
不迷信过去，不执着将来
管理水平不能超过经营水平
推荐序一 在努力活下来的当下，回归经营管理常识
推荐序二 可复制的华为增长方法
推荐序三 看清增长本质，实现有效增长
自序 创造增长机会，激活组织活力
第1章 客户增长 客户赚钱了，企业才能赚钱
提要
以客户需求为中心
成就客户是活下去的根本
创造客户
第2章 利润增长 聚焦主航道，平衡好规模和利润
提要
一定利润率水平上的成长最大化
提高核心竞争力的开放整合
战略机会面前大胆投入
第3章 破局增长 跳出生存局限，实现动态管理
提要
创造机会，引导消费
不迷信过去，不执着将来
管理水平不能超过经营水平
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1. 本站分享的所有书籍均来源于自互联网，我们只进行收集整理，并不对书籍内容进行更改。
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