内容简介
《横向领导力:不是主管,如何带人成事?》是一本关于如何在非正式领导角色中发挥影响力的书籍。作者罗杰·费希尔和艾伦·夏普通过丰富的案例和实用的策略,帮助读者理解如何在团队中发挥领导作用,即使没有正式的职权。
书中详细介绍了横向领导力的概念、原则和实践方法,帮助读者在团队中建立信任、推动合作、解决问题,并最终实现团队目标。
目录
第一部分 真正的领导者,不需要职位
01 合作很难?你还没找到方法!
02 横向领导:怎样巧妙地影响他人
第二部分 做对5步,团队就是你的了
03 目标整理术:把团队拧成一股绳
04 思考整理术:迅速找到解决问题的方法
05 计划修正术:不断修正计划,使其趋于完美
06 激励管理术:让团队成员保持专注
07 反馈的艺术:不断提升团队工作效率
第三部分 做更好的领导者
08 五项技能的综合运用
09 假如你是领导者,你还能做什么
10 敢于站出来的人就是领导者
致 谢
01 合作很难?你还没找到方法!
02 横向领导:怎样巧妙地影响他人
第二部分 做对5步,团队就是你的了
03 目标整理术:把团队拧成一股绳
04 思考整理术:迅速找到解决问题的方法
05 计划修正术:不断修正计划,使其趋于完美
06 激励管理术:让团队成员保持专注
07 反馈的艺术:不断提升团队工作效率
第三部分 做更好的领导者
08 五项技能的综合运用
09 假如你是领导者,你还能做什么
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2. 部分书籍中可能有书籍压制者放置的广告,这并不是本站所为,请注意甄别。
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