价值为纲：华为公司财经管理纲要

图书经济
25年4月13日
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知海图书馆

内容简介

《价值为纲：华为公司财经管理纲要》是华为公司财经管理经验的总结与提炼，由黄卫伟等编著。本书系统阐述了华为公司在财经管理方面的核心理念、方法和实践，涵盖了财务管理、预算管理、成本管理、资金管理等多个方面。

华为公司作为全球领先的通信技术公司，其财经管理体系在业界享有盛誉。本书通过丰富的案例和详实的数据，揭示了华为如何通过高效的财经管理支持公司战略的实现，确保公司在快速发展的同时保持财务稳健。

本书不仅适合企业管理者、财经专业人士阅读，也为广大读者提供了深入了解华为公司管理经验的窗口。

    却顾所来径，苍苍横翠微
代序
    第一章华为公司的经营目的
    第二章华为竞争战略的财务视角
    第三章灵活把握不确定性的机会
    第四章通过战略并购和公司风险投资，增强公司的核心竞争力
    第五章加强风险控制与遵从性管理
    第六章恰当把握开放、妥协和灰度，正确处理扩张与控制的矛盾
上篇：扩张与控制
    第七章价值管理的指导方针
    第八章面向端到端业务流程的财经管理
    第九章项目财经管理
    第十章健全责任中心管理控制系统
    第十一章加强计划、预算、核算体系建设
    第十二章账务的服务与监督
    第十三章资金管理
    第十四章税务管理
    第十五章内控与内审
    第十六章迈向数字化的财经管理
    第十七章推动财经管理的流程化和职业化

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