内容简介
《激励》是一本关于如何通过有效的方法和策略来激发个人和团队潜力的书籍。作者崔西(Tracy; B.)通过多年的研究和实践,分享了多种激励技巧和实用工具,帮助读者在工作和生活中实现更高的目标。
本书内容涵盖了目标设定、时间管理、自我激励、团队激励等多个方面,适合所有希望提升自我和团队表现的人士阅读。
目录
发掘未发挥的50%
消除去激励因素
驱除恐惧
关键因素
控制中心
自我概念与工作表现
管理者的角色
第1章 X要素
对工作进行透彻的分析
皆三法则
仔细核查推荐信
斯旺公式
第2章 选择合适的人
让员工满负荷工作
让员工深入工作现场
打下坚实的基础
第3章 入职伊始就委以重任
获得成功的五大因素
界定优秀表现
第4章 明确表达预期
消除去激励因素
驱除恐惧
关键因素
控制中心
自我概念与工作表现
管理者的角色
第1章 X要素
对工作进行透彻的分析
皆三法则
仔细核查推荐信
斯旺公式
第2章 选择合适的人
让员工满负荷工作
让员工深入工作现场
打下坚实的基础
第3章 入职伊始就委以重任
获得成功的五大因素
界定优秀表现
第4章 明确表达预期
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