内容简介
《竞争战略》是由迈克尔·波特撰写的一部经典商业战略书籍。书中详细介绍了企业如何在竞争激烈的市场中制定和实施有效的战略。波特提出了著名的“五力模型”，帮助企业分析行业竞争结构，从而制定出具有竞争优势的战略。
本书不仅适用于企业管理者，也适合对商业战略感兴趣的读者。通过阅读本书，读者可以深入了解战略制定的核心要素，并学习如何在实践中应用这些理论。
目录
推荐序1
推荐序2
自序
01 行业的结构化分析
02 通用竞争战略
03 竞争对手分析框架
04 市场信号
05 竞争行动
06 针对买方和供应商的战略
07 行业内的结构化分析
08 行业变革
第一部分 基本分析技巧
09 分散型行业的竞争战略
10 新兴行业的竞争战略
11 行业逐渐成熟的转型期
12 行业衰退期的竞争战略
13 全球化行业发展的竞争战略
第二部分 基本的行业环境
14 垂直一体化的战略分析
15 产能扩张
推荐序2
自序
01 行业的结构化分析
02 通用竞争战略
03 竞争对手分析框架
04 市场信号
05 竞争行动
06 针对买方和供应商的战略
07 行业内的结构化分析
08 行业变革
第一部分 基本分析技巧
09 分散型行业的竞争战略
10 新兴行业的竞争战略
11 行业逐渐成熟的转型期
12 行业衰退期的竞争战略
13 全球化行业发展的竞争战略
第二部分 基本的行业环境
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