内容简介
精益商业思维
目录
推荐序1
推荐序2
第1章 未来商业即精益商业
1.1 精益商业思维：回归常识、保持聚焦
1.2 每个人都是精益主义者
1.3 精益商业的方法论
第2章 成功路上的那些“坑”
2.1 问题找错：刚需不刚、痛点不痛
2.2 解决方案做错：并不是每一种方案都有效且合理
2.3 闭门造车、不懂用户
2.4 过早优化、过早扩张
2.5 隐性成本：一个无形的杀手
第3章 找到用户的真实需求
3.1 需求探索的核心是六件事
3.2 用常识来排除90%的风险
3.3 头脑风暴时，当领导就要多听少说
3.4 用户访谈时的三要和三不要
3.5 要用户导向，永远不能纯技术导向
第4章 手把手教你设计MVP
4.1 用户访谈绝对不可以替代用户验证
推荐序2
第1章 未来商业即精益商业
1.1 精益商业思维：回归常识、保持聚焦
1.2 每个人都是精益主义者
1.3 精益商业的方法论
第2章 成功路上的那些“坑”
2.1 问题找错：刚需不刚、痛点不痛
2.2 解决方案做错：并不是每一种方案都有效且合理
2.3 闭门造车、不懂用户
2.4 过早优化、过早扩张
2.5 隐性成本：一个无形的杀手
第3章 找到用户的真实需求
3.1 需求探索的核心是六件事
3.2 用常识来排除90%的风险
3.3 头脑风暴时，当领导就要多听少说
3.4 用户访谈时的三要和三不要
3.5 要用户导向，永远不能纯技术导向
第4章 手把手教你设计MVP
4.1 用户访谈绝对不可以替代用户验证
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